Оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге

176
исполнителей

В Санкт-Петербурге, готовых выполнить
ваш заказ

7 354+
подтвержденных отзывов

От заказчиков hrtime.ru
со средней
оценкой 4,8

Стоимость услуг -30%

Оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге по цене по цене от 1 000 ₽ до 700 000 ₽

Бесплатная публикация задания

Первые 10-15 откликов
вы получите
в течение часа

Диана Мамедова Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

HR-эксперт, консультант по управлению персоналом

1 Отзыв, 51 услуга

PRO Автор статей

Разработка модели компетенций

договорная

Разработаю модель компетенций, адаптированную под вашу компанию, чтобы повысить эффективность управления персоналом. Мы выделим ключевые компетенции, определим уровни их развития и создадим индикаторы поведения, которые помогут объективно оценивать сотрудников, улучшать подбор, адаптацию, обучение и карьерное развитие. Это инструмент, который упрощает управление персоналом, делает ожидания от сотрудников прозрачными и мотивирует их к профессиональному росту.

Аватар На сайте с 2018 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 6

Аватар Награды в конкурсах 1

Аватар Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Выражаем признательность Диане Мамедовой за результативное сотрудничество в разработке модели компетенций для нашей компании.В рамках совместной работы была выстроена чёткая модель компетенций, позволяющая...”

Написать сообщение

Воропаева Ольга Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

Карьерный консультант, HR-эксперт, ICU Professional Coach

81 услуга

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка модели / профиля компетенций

от 80 000 ₽

В модели компетенций отражают знания, умения и навыки сотрудников, необходимые для эффективной деятельности, а также индикаторы, по которым можно определить компетенции сотрудника и степень их выраженности. Модель компетенций будет полезна при подборе персонала, построении систем оценки, развития и обучения сотрудников. Моделирование компетенций включает в себя следующие этапы: Анализ существующей ситуации, организационной структуры, пол

Аватар На сайте с 2013 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 112

Аватар Награды в конкурсах 5

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Оксана Беликова Потзователи сайта хвалят исполнителя

Очень хвалят

HR-консалтинг, управление изменениями, организационное развитие

29 услуг

PRO Автор статей

Разработка модели компетенций для ТОП-менеджеров и руководителей

от 80 000 ₽

На сегодняшний день стандартные критерии оценки сотрудников не могут обеспечить успешное функционирование и развитие компании. Для достижения поставленных целей и принятия конкурентных решений необходимо понять, какие компетенции требуются для каждой должности и каким образом они связаны с общими стратегическими целями компании. Помогу вам создать модель компетенций, а также индивидуальную систему оценки и развития персонала. Проведу анализ ваших бизнес-процессов, целей и требований,

Аватар На сайте с 2014 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 8

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Елена Белихова

HR-консалтинг

25 услуг

PRO

Разработка модели компетенций

от 50 000 ₽

Мы предлагаем комплексные решения по созданию и внедрению моделей компетенций, адаптированных под цели и специфику вашей компании. Такая модель становится основой для оценки, развития и мотивации сотрудников, а также помогает выстраивать прозрачную систему управления персоналом, соответствующую стратегии бизнеса. Модель компетенций служит основой д

Аватар На сайте с 2025 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Екатерина Ягубова

Подбор и оценка персонала, кадровый кансалтинг

12 услуг

PRO Автор статей

Проведение оценки команды (по модели компетнций, в т.ч. оценка лояльности, вовлеченности)

от 50 000 ₽

258

Представьте, что вы уволили ВСЮ команду и у вас есть возможность создать новую. Вы можете выбрать любого сотрудника с любыми компетенциями и опытом. Кого из старой команды вы возьмете обратно? Если вас не устраивает эффективность работы вашей текущей команды, Если вы не понимаете за что вы платите зарплату и как они влияют на вашу прибыль, Проведу оценку вашей команды по ключевым метрикам дожности, составим функциональные карты, определим игр

Аватар На сайте с 2025 года

Аватар Входит в топ 100

Аватар Статей 6

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Светлана Иванова

Подбор персонала. Оценка персонала. Организационный консалтинг.

1 Отзыв, 3 услуги

Автор статей

Оценка персонала 360 градусов

от 4 500 ₽

214

Оценка проводится по модели компетенций – определенном наборе профессионально важных качеств сотрудников организации, которые обеспечивают успешное выполнение рабочих задач. Цели: Дать сотруднику обратную связь, помочь понять, как как его воспринимают со стороны и скорректировать возможные проблемы. Формирование кадрового резерва. Оценка потенциала действующих сотрудников и руководителей. Формирование ИПР. Оценочные ме

Аватар На сайте с 2022 года

Аватар Статей 4

Аватар Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Успех любой компании зависит от слаженной и профессиональной работы ее сотрудииков. Для того чтобы объективно оценить профессиональные возможности, выявить перспективы развития сотрудников нами было принято...”

Написать сообщение

Human Service

Управление персоналом

12 услуг

Автор статей

Оценка компетенций сотрудников 360

от 25 000 ₽

174

Оценка методом 360 – это комплексная оценка сотрудников, которая позволяет получить данные о развитых компетенциях каждого оцененного с точки зрения: его коллег, руководителя, подчиненных, его самого, и при необходимости, клиентов. По итогам вы сможете: понять готова ли команда к расширению бизнеса составить план развития необходимых для компании навыков оперировать объективными аргументами для принятия решений о ротации сотрудников

Аватар На сайте с 2020 года

Аватар Статей 9

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Иванов Вячеслав

Разработка и создание стратегий. Повышение эффективности бизнеса. Обучение

26 услуг

Автор статей

Разработка моделей компетенции

от 10 000 ₽

307

Модели компетенций приносят максимальную пользу тогда, когда, они создаются под конкретные цели и задачи компании. Если бизнес имеет миссию или стратегию, то содержание компетенций конкретных сотрудников и целых подразделений становится понятным и прозрачным для всех участников процесса. Работники понимают зачем им нужны те или иные навыки и знания, без которых они не могут эффективно работать в этой компании. Такой подход более предпочтителен, чем создание компетенц

Аватар На сайте с 2021 года

Аватар Сертификация пройдена

Аватар Статей 9

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Ирина Кузютина

Бизнес тренер, Орг консультант. Я не плачу за ПРО и доступ к контактам зака

16 услуг

Разработка корпоративной модели компетенций, уровней компетенций для компаний

договорная

387

Если в стратегические задачи компании входит обеспечить организации конкурентное преимущество на рынке, руководству важно иметь четкое представление о том, что каждый сотрудник должен уметь делать, какими знаниями и практическими навыками обладать, чтобы «двигать» компанию вперед. Корпоративная модель компетенций - это уникальные компетенции для конкретной компании.

Аватар На сайте с 2015 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Глеб Григорович

Инжиниринг продаж

13 услуг

Оценка продавцов по модели компетенций

от 200 000 ₽

392

В нашей стране не существует государственных профессиональных стандартов работы коммерсантов. Поэтому предприниматели и hr специалисты сталкиваются с множеством проблем при подборе и развитии коммерческого персонала. Для наших клиентов мы разработали уникальный профессиональный свод компетенций. В текущей версии он состоит из 24 разделов базовых квалификационных требований, каждый из которых детализован до уровня 10-30 областей знаний и 7-25 трудовых функций. На основании этог

Аватар На сайте с 2018 года

Аватар Работает удаленно

Написать сообщение

Лучшие исполнители сайта
в разделе “Оценка персонала”

Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров

Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций

Рейтинг экспертов по тестированию персонала

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

NKudryashova

эксперт по развитию личности и бизнеса

Автор статей

Olga оставил(а) отзыв

Для компании ООО "СК Гарант-Столица" был выполнен ряд этапов проекта: разработка модели на основании опыта лучших работников, проверка валидности модели (корреляция с производственными результатами работников),...

27 августа 2011

Разработка модели компетенций для специалистов отдела по обслуживанию клиентов

Спроси HR-эксперта

Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы

Задать вопрос

Коллеги, как вы определяете гонорар за услугу подбора: процент или твердая сумма? Коллеги всем добр...

14 апреля 2025

9 ответов

Частые вопросы и ответы по услугам “Оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге”

Как выбрать асессора в Санкт-Петербурге?

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!

Как заказать оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге?

1. Заполните заявку на подбор персонала.
2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Какая комиссия на оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге?

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

Оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге

Разработка модели компетенций

Разработка модели / профиля компетенций

Разработка модели компетенций для ТОП-менеджеров и руководителей

Разработка модели компетенций

Проведение оценки команды (по модели компетнций, в т.ч. оценка лояльности, вовлеченности)

Оценка персонала 360 градусов

Оценка компетенций сотрудников 360

Разработка моделей компетенции

Разработка корпоративной модели компетенций, уровней компетенций для компаний

Оценка продавцов по модели компетенций

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Отзывы об исполнителях

Спроси HR-эксперта

Частые вопросы и ответы по услугам “Оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге”

Как заказать услугу?

Что включает в себя рейтинг исполнителя?