Оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге

В данном разделе каталога вы можете выбрать исполнителя для вашей компании:

По запросу "Оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге" найдено 180 услуг

Цена услуг от 1 000 ₽ до 700 000 ₽

7 883+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Диана Мамедова

Очень хвалят

HR-эксперт, консультант по управлению персоналом

1 Отзыв, 60 услуг

PRO Автор статей

Разработка модели компетенций

от 60 000 ₽

Разработаю модель компетенций, адаптированную под вашу компанию, чтобы повысить эффективность управления персоналом. Мы выделим ключевые компетенции, определим уровни их развития и создадим индикаторы поведения, которые помогут объективно оценивать сотрудников, улучшать подбор, адаптацию, обучение и карьерное развитие. Это инструмент, который упрощает управление персоналом, делает ожидания от сотрудников прозрачными и мотивирует их к профессиональному росту.

На сайте с 2018 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 6

Награды в конкурсах 1

Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Выражаем признательность Диане Мамедовой за результативное сотрудничество в разработке модели компетенций для нашей компании.В рамках совместной работы была выстроена чёткая модель компетенций, позволяющая...”

Написать сообщение

Воропаева Ольга

Очень хвалят

Карьерный консультант, HR-эксперт, ICU Professional Coach

81 услуга

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка модели / профиля компетенций

от 80 000 ₽

В модели компетенций отражают знания, умения и навыки сотрудников, необходимые для эффективной деятельности, а также индикаторы, по которым можно определить компетенции сотрудника и степень их выраженности. Модель компетенций будет полезна при подборе персонала, построении систем оценки, развития и обучения сотрудников. Моделирование компетенций включает в себя следующие этапы: Анализ существующей ситуации, организационной структуры, пол

На сайте с 2013 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 114

Награды в конкурсах 5

Работает удаленно

Написать сообщение

Анна Компаниец

HR-консультант, асессор. Профориентация и карьерное консультирование.

7 услуг

PRO В топ 10

Методическая разработка ассессмент-центра под Вашу модель компетенций

от 120 000 ₽

Ассессмент-центр — это экспертная оценка рабочих навыков и потенциала сотрудников компании. Метод сочетает разные инструменты оценки, включая тесты, интервью, бизнес-кейсы и деловые игры, чтобы получить всестороннее представление о компетенциях и потенциале участников. По итогам сотрудничества вы получите полный комплект материалов и решений «под ключ»:

На сайте с 2025 года

Входит в топ 100

Статей 1

Работает удаленно

Написать сообщение

Светлана Иванова

Подбор персонала. Оценка персонала. Организационный консалтинг.

1 Отзыв, 3 услуги

Автор статей

Оценка персонала 360 градусов

от 4 500 ₽

225

Оценка проводится по модели компетенций – определенном наборе профессионально важных качеств сотрудников организации, которые обеспечивают успешное выполнение рабочих задач. Цели: Дать сотруднику обратную связь, помочь понять, как как его воспринимают со стороны и скорректировать возможные проблемы. Формирование кадрового резерва. Оценка потенциала действующих сотрудников и руководителей. Формирование ИПР. Оценочные ме

На сайте с 2022 года

Статей 4

Работает удаленно

Клиент HRTime оставил(а) отзыв

“Успех любой компании зависит от слаженной и профессиональной работы ее сотрудииков. Для того чтобы объективно оценить профессиональные возможности, выявить перспективы развития сотрудников нами было принято...”

Написать сообщение

Оксана Беликова

HR-консалтинг, управление изменениями, организационное развитие

32 услуги

Автор статей

Разработка модели компетенций для ТОП-менеджеров и руководителей

от 80 000 ₽

На сегодняшний день стандартные критерии оценки сотрудников не могут обеспечить успешное функционирование и развитие компании. Для достижения поставленных целей и принятия конкурентных решений необходимо понять, какие компетенции требуются для каждой должности и каким образом они связаны с общими стратегическими целями компании. Помогу вам создать модель компетенций, а также индивидуальную систему оценки и развития персонала. Проведу анализ ваших бизнес-процессов, целей и требований,

На сайте с 2014 года

Сертификация пройдена

Статей 13

Работает удаленно

Написать сообщение

Human Service

Управление персоналом

12 услуг

Автор статей

Оценка компетенций сотрудников 360

от 25 000 ₽

177

Оценка методом 360 – это комплексная оценка сотрудников, которая позволяет получить данные о развитых компетенциях каждого оцененного с точки зрения: его коллег, руководителя, подчиненных, его самого, и при необходимости, клиентов. По итогам вы сможете: понять готова ли команда к расширению бизнеса составить план развития необходимых для компании навыков оперировать объективными аргументами для принятия решений о ротации сотрудников

На сайте с 2020 года

Статей 9

Работает удаленно

Написать сообщение

Лучшие исполнители сайта
в разделе “Оценка персонала”

Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций

Рейтинг экспертов по тестированию персонала

Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров

Татьяна Тен

HR-консультант, HR Business Partner, бизнес-тренер, ведущий командных сесс

17 услуг

Модель компетенций

от 15 000 ₽

281

Каждая компания уникальна — и система оценки сотрудников должна отражать ее ценности и стратегию. Предлагаю создать индивидуальную модель компетенций для: Подбора сотрудников (четкие критерии для рекрутинга) Формирования профиля должности Оценки (ассессмент, 360°, KPI) Развития (ИПР, кадровый резерв) Какие бывают модели? Управленческие навыки Коммуникативные

На сайте с 2022 года

Статей 2

Работает удаленно

Написать сообщение

Елена Белихова

HR-консалтинг

25 услуг

Разработка модели компетенций

от 50 000 ₽

301

Мы предлагаем комплексные решения по созданию и внедрению моделей компетенций, адаптированных под цели и специфику вашей компании. Такая модель становится основой для оценки, развития и мотивации сотрудников, а также помогает выстраивать прозрачную систему управления персоналом, соответствующую стратегии бизнеса. Модель компетенций служит основой д

На сайте с 2025 года

Работает удаленно

Написать сообщение

Иванов Вячеслав

Разработка и создание стратегий. Повышение эффективности бизнеса. Обучение

26 услуг

Автор статей

Разработка моделей компетенции

от 10 000 ₽

319

Модели компетенций приносят максимальную пользу тогда, когда, они создаются под конкретные цели и задачи компании. Если бизнес имеет миссию или стратегию, то содержание компетенций конкретных сотрудников и целых подразделений становится понятным и прозрачным для всех участников процесса. Работники понимают зачем им нужны те или иные навыки и знания, без которых они не могут эффективно работать в этой компании. Такой подход более предпочтителен, чем создание компетенц

На сайте с 2021 года

Сертификация пройдена

Статей 9

Работает удаленно

Написать сообщение

Ирина Кузютина

Бизнес тренер, Орг консультант. Я не плачу за ПРО и доступ к контактам зака

16 услуг

Разработка и внедрение Корпоративных моделей компетенций

договорная

406

Модель компетенций можно сравнить с фундаментом дома. Когда он надежен, удается построить большое крепкое здание. Если он выполнен с ошибками, то будущий дом скоро потребует ремонта..Традиционный подход к описанию должностей и ориентация только на оценку выполнения должностных обязанностей в современных условиях уже не работает, поскольку он не позволяет оценить, и максимально использовать все имеющиеся в организации человеческие ресурсы.

На сайте с 2015 года

Работает удаленно

Написать сообщение

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

Маргарита

Executive search manager/Рекрутер/Методолог/Менеджер по оценке персонала

Татьяна оставил(а) отзыв

Добрый день! Благодарим Маргариту Тугушеву за помощь в разработке компетенций! Маргарита учла все особенности нашей компании, работа была выполнена в оперативные сроки и с отличным качеством. Хочется отметить...

14 января 2019

Разработка компетенции "Планирование"

NKudryashova

эксперт по развитию личности и бизнеса

Автор статей

Olga оставил(а) отзыв

Для компании ООО "СК Гарант-Столица" был выполнен ряд этапов проекта: разработка модели на основании опыта лучших работников, проверка валидности модели (корреляция с производственными результатами работников),...

27 августа 2011

Разработка модели компетенций для специалистов отдела по обслуживанию клиентов

Частые вопросы и ответы по услугам “Оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге”

Как выбрать асессора в Санкт-Петербурге?

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!

Как заказать оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге?

1. Заполните заявку на подбор персонала.
2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Какая комиссия на оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов в Санкт-Петербурге?

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

Как заказать услугу?

01 Заполните заявку
на оценка персонала

02 Получите предложения
с ценами от исполнителей

03 Выберете эксперта и обсуждайте задачу напрямую

Что включает в себя рейтинг исполнителя?

Отзывы клиентов

Сертификацию и проверку исполнителей

Участие в профессиональных конкурсах

Наличие профессиональных публикаций

Ответы на вопросы клиентов и оценки за них