Оценка сотрудников по KPI в Санкт-Петербурге

Если вы хотите видеть реальную картину по эффективности и потенциалу своих сотрудников, а не полагаться на субъективные мнения, вам нужна системная оценка по методике управления талантами. Она помогает понять, кто из сотрудников уже приносит наибольшую ценность бизнесу, кто готов к следующей роли, а кто нуждается в развитии или изменении зоны ответственности. Без чёткой оценки компании часто сталкиваются с несправедливыми решениями по продвижению, потерей перспективных сотрудник

Оценка компетенций сотрудников отдела продаж — это комплексная услуга, направленная на определение профессионального уровня, навыков и потенциала сотрудников для повышения эффективности работы команды и достижения коммерческих целей компании. Мы предоставляем полный цикл оценки, который включает: Анализ текущих компетенций: Проведение интервью, тестирования и деловых игр для выявления знаний, навыков и профессиональных качеств сотрудников.

Разработка системы оценки сотрудников в сфере IT Если вашей IT-компании не хватает эффективной системы оценки персонала, это может привести к снижению мотивации, непониманию сотрудниками своих целей и, как следствие, падению производительности. Как опытный управленец и эксперт по управлению человеческими ресурсами, я помогу разработать и внедрить комплексную систему оценки, которая решит эти проблемы. Моя услуга включает в себя диагностику текущей ситуации, разработку целевой

Тесты знаний — это объективный и надежный инструмент для проверки того, что сотрудники действительно владеют необходимыми знаниями для эффективной и безопасной работы. Специализированный тест позволяет оценить не только сугубо профессиональные компетенции, но и обязательные для исполнения нормы — от правил производственной безопасности до требований законодательства и внутренних регламентов. Что вы получите в результате: Объективную оценку

Онлайн-опрос на бесплатной платформе позволяет в короткие сроки, с минимальными рисками для конфиденциальности, и бесплатно провести оценку удовлетворенности сотрудниками условиями работы.  Итоги опроса помогают выявить факторы, мешающие работе людей, факторы, которые можно считать конкурентным преимуществом компании (впоследствии сформировать на их основе EVP).  Собираем и анализируем данные Адаптируем анкеты  Помогаем провести пиар-а

Многие компании проводят оценку сотрудников эпизодически и без системы. В итоге результаты быстро теряются. Я предлагаю решение, которое помогает выстроить оценку как непрерывный процесс развития и управлять им в цифровом формате.Для кого:Для собственников и HR-директоров компаний от 20 до 200 сотрудников, которые хотят перевести оценку эффективности,  оценку 360° в управляемую цифровую систему - без ручных таблиц, напоминаний и потери данных.З

Оценка персонала "под ключ". Особенно важно для небольших организаций, у  кого не хватает HR-ресурсов, но потребность понимать сильные стороны и "зоны развития" сотрудников есть/появилась. Мы предлагаем готовый набор компетенций и инструментов оценки на базе "1С Оценка персонала". Прохождение оценки сотрудниками по веб-ссылке. Быстрое подведение итогов. Техподдержка на всех этапах процедуры. По итогам оценки мы можем предоставить/провести: индивидуальные за

Центры оценки используются для объективной и комплексной оценки производительности сотрудников. Они помогают компаниям оценивать навыки, знания и компетенции сотрудников на основе конкретных критериев и стандартов. Центры оценки помогают: принято решение о повышении или увольнении; выявить сильные и слабые стороны сотрудников; определить области, в которых требуется дополнительное обучение и развитие.

Проведу оценку сотрудников на: - соответствие должности - готовность к дальнейшему развитию - вовлеченность - соответствие ценностям компании Методы оценки: ассессмент, аттестация, глубинное интервью, 360, ситуационное интервью, тестирование, метод кейсов Цена указана на одного сотрудника при оценке не менее 7 человек. Проводится в онлайн формате

Как я вижу работу по вашей задаче: составляем или актуализируем библиотеку компетенций под ваши запросы (сюда входит: описание компетенций, задачи, где они требуются, индикаторы, по которым мы понимаем, что эта компетенция есть в наличии, балльно-рейтинговая система веса и важности этих индикаторов и компетенций в целом); выделяем категории сотрудников (линейный персонал, руководители, специалисты в тех или иных областях и т.д.); под каждую категорию