Расчет численности; нормирование труда; оптимизация бизнес процессов

от 35 000 до 300 000  ₽

Решаем проблемы: Низкая производительность труда; Невыполнение бизнес-планов; Плохая управляемость; Выгорание персонала; низкая мотивация, высокая текучесть кадров. 

Для решения данных пробоем используем методики и инструменты: Нормирование АУП и рабочих; Функциональный анализ рабочих мест; Анализ статистики организации за 1-2 года; эффективная организация труда. 

Работаем с малым и средним бизнесом 

В результате работы с нами вы получите: Сокращение времени протекания процессов; Сокращение издержек; Снижение текучести персонала; Мотивированный и лояльный персонал.

Преимущества:

Команда профессиональных HR специалистов с опытом работы в производственных компаниях, компаниях ритейла. Более 10 лет успешного опыта трансформации бизнесов. Реализовано более 50 + проектов. 2-5 % в среднем составляет стоимость услуг от экономического эффекта.

Опыт:

Металлургическая компания:

Проблемы: Необоснованный рост численности; Снижение производительности труда; Непонятная связь между управлением и работой на объектах;

Решения: Построена стратегичексая модель; Ключевые цели прописаны до задач и процессов подразделений; Расчитана оптимальная численность на планируемый объем производства, описан план достижения объема по каждой функции. 

Результат: Снижение численности на 12%; Увеличение производительности на 25%. 

Компания по доставке: 

Проблемы: Не стандартизированы процессы организации; неравномерное распределение персонала по функции; перевод на показную работу; удаленность и рассредоточенность.

Решения: 
Сформирована целевая организационная структура и штатное расписание; проведен анализ работы существующего персонала; проведен анализ операций; 

Результат: Расходы на персонал снижены на 28 %.