Опросники в Москве

Услуга «Опрос eNPS» Цель измерить уровень вовлечённости и лояльности сотрудников, чтобы повысить эффективность управления персоналом и улучшить рабочую атмосферу. eNPS (Employee Net Promoter Score) — простой и эффективный инструмент для оценки удовлетворённости и готовности сотрудников рекомендовать компанию как место работы. Мы организуем проведение опросов, анализируем результаты и предоставляем рекомендации для улучшения корпоративной культур

Опросы и анкетирование персонала давно составляют часть HR-инструментария крупных международных и ряда российских компаний. Их цель – мониторинг мнений и настроений работников, удовлетворённости, вовлечённости и лояльности. На их основе проводится кадровое планирование и прогнозирование, разрабатываются HR-стратегии, целенаправленное формирование корпоративной культуры. Предлагаю ус

Дистанционная оценка персонала позволяет оценить знания, умения, навыки и компетенции работников, не собирая оценочную комиссию, не тратя огромное количество времени на подготовку, не используя тонны бумаги для распечатки оценочных листов для всех членов комиссии, не отрывая оцениваемых сотрудников надолго от работы, экономя ресурсы компании и время всех участников оценки. Дистанционная оценка персонала заключается в выполнении заданий и упражнений, проведении опросов (например, на зн

Опрос eNPS — это “барометр” лояльности сотрудников.  Его ценность в том, что он позволяет быстро и дешево:  -Узнать общий уровень удовлетворенности и лояльности в компании. -Определить “болевые точки”, которые демотивируют сотрудников. -Отслеживать, улучшается или ухудшается ситуация со временем. - Получить сигнал к действию — где нужны изменения в управлении, коммуникациях или рабочих про

1. Подход Опрос eNPS — это управленческий инструмент, который показывает настроение, и удовлетворённость сотрудников, а главное — даёт конкретные управленческие точки роста. В отличие от “опроса ради галочки”, я выстраиваю диагностику как элемент управляемых изменений: помогаю не просто измерить уровень удовлетворённости, а понять причины, вовлечь руководителей и разработать действия для улучшения климата и коммуникаций. 2. Для кого

Создание, проведение и обработка результатов кастомного опроса на языке внутреннего клиента для разработки HR-стратегии. Если вы поняли, что готовые решения на рынке вам не подходят (набор и формулировки вопросов), у вас небольшой бюджет, то доверьте реализацию опроса вовлеченности нам. Обычно у клиентов такие цели и задачи: Не потерять вовлеченность и лояльность сотрудников с учетом быстрого роста компании

Добрый день, коллеги! Если Вы хотите получить важнейшую информацию о ваших сотрудниках - обращайтесь! Я провожу опросы на любые темы: Насколько сотрудники удовлетворены своей работой и компанией (eNPS). Насколько сотрудники вовлечены в работу в Вашей компании. Что ваши сотрудники думают про компанию, как оценивают работу руководителей. Мотивационный профиль сотрудников (т.е., что реально мотивирует того или иного вашего сотрудника - деньги,

С удовольствием сформирую для Вашей корпорации специализированный опросник на соответствие сотрудников и кандидатов требованиям и ценностям Вашей культуры. Система вопросов, не имеющих "плохих" и "опознаваемых" вопросов позволит выявить то, что кандидаты пытаютсяч скрыть или иначе подать в ходе собеседования. Сложный автоматизированный ключ не позволит даже опытным кандидатам распознать логику, в которой он может создать о себе искаженное позитивное впечатление.

Каждый бизнес хочет иметь в команде не только крутых профессионалов, но КРУТЫХ СТРЕССОУСТОЙЧИВЫХ ПРОФЕССИОНАЛОВ! Но не все сотрудники и кандидаты имеют нужную стрессоустойчивость, в результате они не справляются с объемами работы и быстро выгорают. Чтобы предотвратить эмоциональное выгорание сотрудников, ошибки и увольнения сотрудников, которые влекут за собой финансовые потери для бизнеса, определяйте стрессоустойчивость кандидатов на должнос

Проведу оценку деятельноси кадровой службы на предмет: Знания норм действующего трудового законодательства; Загрузки (фотография рабочего времени); Оптимальной численности/квалификации/функций. Результат: рекомендации по количественному и качественному составу кадровой служы с учетом особенностей деятельности компании.