Определение типологии личности в Москве

Оценка по MBTI: раскрой потенциал команды Заголовок и проблематикаЭффективность команды определяется не только профессиональными навыками, но и слаженностью взаимодействия между сотрудниками. Разные типы личности по-разному воспринимают информацию, принимают решения и строят коммуникацию. Это часто приводит к конфликтам и непониманию внутри коллектива, снижая общую продуктивность. Услуга "Оценка по MBTI" позволяет выявить ключевые психологические особенности каждого сотр

Цель Понять типы личности сотрудников для улучшения командной работы, коммуникаций и повышения эффективности взаимодействия. Оценка по MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) — инструмент, основанный на психологической типологии, который помогает выявить предпочтения в восприятии информации и принятии решений. Результаты позволяют лучше понять себя и коллег, оптимизировать рабочие процессы и улучшить атмосферу в коллективе.

Мотивация сотрудников: точная диагностика для эффективного управления. Что заставляет ваших сотрудников приходить на работу не просто «отбывать время», а гореть задачами и достигать результатов? Почему одних мотивируют деньги, других — статус, а третьих — интерес к процессу? Понимание истинных мотивов сотрудников — это ключ к увеличению продуктивности, снижению текучести кадров и созданию сильной команды.

Для работодателя важно понимать сильные и слабые стороны сотрудников и кандидатов на вакансию. Мною разработана научно подтвержденная, многократно проверенная на практике, методика определения типа личности.   Тип личности — это врожденная система сильных и слабых сторон человека. Концепция 16 типов личности существует около 100 лет со времен К. Г. Юнга, но стала по-настоящему понятна только в XXI веке и очень немногим специалистам. В основе раз

Определение типа личности по Майерс-Бриггс (MBTI) с подробным персональным отчетом.  Данный метод используется в следующих случаях: В рекрутинге — помогает выявить кандидата, который способен справиться с определённой работой и будет в ней успешен. В создании кадрового резерва — помогает выявлять тех, у кого это получится лучше, и предлагать им соответствующие вакансии, если они появятся в будущем. В обучении и развитии

Хотите понять, с кем из своих сотрудников Вы сможете "строить" , а с кем будут только разрушения?  Хотите понять, кто поддержит вашу стратегию и ваш путь?  Мы сможем определить сильные стороны ваших сотрудников, а вы: - получите ощущение спокойствия и полного контроля ситуации - поймете, как пробудить их продуктивность - получите инструменты стратегического управления своей командой (нематериальные в том числе)

Оценка различных параметров сотрудника (по методике DISC): ценность для организации, ограничители эффективности, стиль коммуникации, стиль управления, поведение в стрессе, точки конфликта сотрудника, работа в проектах, и др (около 30 разделов). В результате предоставляется отчет в эл. виде с графиком, аналитикой, рекомендациями. Сотрудник, проходящий этот опрос, тратит на заполнен

Цель: повысить эффективность взаимодействия участников команды друг с другом, включая руководителя обеспечить выполенение бизнес-задач и их гармоничное распределение в команде через понимание руководителем сильных и слабых сторон своих подчиненных улучшить качество взаимодействия членов команды со своими коллегами внутри организации и внешними партнерами Этапы процесса: обсуждение ТЗ с заказчиком тестиро

Диагностика DISC Стоимость - 3500 руб. Тариф - самостоятельное изучение (без консультации). 🔸 Подробный, понятный, персональный, валидный отчет на 36-37 стр. от официального провайдера ProfilingPro.  Для себя, карьерных консультантов,  HR, руководителей. Эта диагностика о поведении человека в работе, ключ к пониманию себя, выражении эмоций, отношении к др

Анкетирование сотрудников, клиентов, партнеров по модели DISK - цветовые психотипы личности. Заполнение анкеты, определение собственных цветов. Трактовка результата. Далее - особенности постановки задач, контроля, мотивации по каждому цвету. Что дает - понимание, как мотивировать сотрудника на работу, управление поведением, награждение и порицание, работа в коллективе. Формат - тестирование (анкета), обсуждение. 1-2 часа.  Стоимость указана