Обучение b2b продажам в Москве

Даже самый лучший менеджер по продажам может продавать больше, а если говорить про обычного менеджера, то потенциал роста его продаж огромен. Что же мешает менеджерам продавать больше?  Отсутствие системного подхода к продажам как к технологии.  Отсутствие у менеджера современных навыков продаж.  Пассивная позиция. Работа от обращений клиента.  Отсутствие необходимых навыков у руководителя отдела продаж.

Предлагаем проведение тренингов  В2В-продаж для сотрудников Вашей Компании. Программа тренинга составляется индивидуально, с обязательным учетом специфики, целей и этапа развития Вашего бизнеса. Также при составлении программы мы ориентируемся на уровень подготовленности участников: возможны 3 варианта  сложности – для новичков, для опытных сотрудников и экспертный. Тренинг проводит специалист с многолетним опытом в B2B-продажах. В

Обучение направлено на решение проблем, связанных с особенностями B2B продаж, таких как длительный цикл сделок, сложность принятия решений на уровне организации, и необходимость налаживания долгосрочных отношений с клиентами. Курс охватывает ключевые аспекты B2B продаж: стратегическое планирование, работу с ключевыми клиентами, управление отношениями с клиентами (CRM), техники эффективных переговоров, управление циклом продаж и техники преодоления возражений. Особенностью курса являет

Предлагаю обучение,теория и практика,по всем аспектам трудовой деятельности менеджера по продажам.Узнать всю работу изнутри ,научится общению с клиентами и дальше работать в этом направлении под патронажем наставника.Проект создан для молодых специалистов, где опытные продажники обучают основам  деятельности, создадут поле для  работы начинающих специалистов.  Возможность овладеть  профессией, приносящей стабильные и высокий доход. Главное желание и

Тренинг направлен на развитие и тренировку умений продавать услуги, товары; на осознание механизмов влияния на других людей в ситуации продажи, на оказание влияния на собственные ресурсы. В процессе тренинга осваиваются эффективные методы взаимодействия с клиентом, методы привлечения внимания к продукту, способы эффективной аргументации, методы преодоления возражений покупателя. 

Программа обучения активным продажам B2B помогает новичкам адаптироваться, а опытным — перезапустить мотивацию и вернуть драйв. Мы развиваем не только навыки, но и внутреннюю уверенность: формируем образ «я-продавец», укрепляем сильные стороны и отрабатываем технологии продаж на практике. &#

"Тренинга Колпина" по продажам в сегменте B2B 1. Комплексное развитие профессиональных навыков Однодневный тренинг охватывает все ключевые аспекты продаж в сегменте B2B, начиная от понимания основ и заканчивая стратегиями закрытия сделок. Участники получают: Глубокие знания о специфике B2B-продаж и отличиях от B2C. Практические навыки работы с возражениями, установления контакта и управления долгосрочными отношениями с клиентам

Каким клиентам это подходит и почему?Программы разработаны для компаний, работающих на корпоративном рынке (B2B). Мы помогаем вашим менеджерам научиться строить долгосрочные отношения с ключевыми клиентами, анализировать поведение бизнес-партнеров и предлагать комплексные решения. Особое внимание уделяется работе с топ-менеджерами и принятию решений на уровне высшего руководства. Какую пользу приносит, какой результат?Наши тренеры имеют богатый опыт работы в

Программа направлена на развитие ключевых навыков продаж в сегменте В2В: Квалификация клиентов. Прогнозирование продаж. Анализ ролей в группе закупки. Создание паспорта ключевого клиента. Установление контакта и выход на ЛПР. Прояснение потребностей и ожиданий. Презентация возможностей и решений. Работа с сомнениями и сопротивлением. Заключение сделки и фиксация договорённостей. Развитие о

Если вы не создаете стандарты работы с клиентами, то персонал их создает сам и не всегда в пользу бизнеса - я перефразировал слова легендарного бизнес консультанта Дэна Кеннеди.  Это действительно так - вроде правила общения с клиентами есть, но они нигде не прописаны и каждый их понимает по-своему. Или другая ситуация, когда приходит новый сотрудник и работает так, как привык на предыдущем месте, где не было ни стандартов ни требований. На сколько он будет эффектив