Нематериальная мотивация персонала в Санкт-Петербурге

Зачастую руководители считают, что основная причина работы сотрудников - деньги. Но у каждого поколения, да и внутри поколений, есть еще масса причин быть в команде и заниматься хорошо своей работой. Эти причины - нематериальная мотивация. В рамках консультации:- на вашем примере вспомним, что заряжает вас на работе;- разберем теорию (гигиенические факторы и мотивирующие факторы, кратко);- поговорим про мотиваторы и демотиваторы;- отдельно разберем прие

Компании нефтегазового сектора часто сталкиваются с проблемой недостаточной мотивации сотрудников, что приводит к снижению производительности и высокой текучести кадров. Материальное вознаграждение важно, но не всегда достаточно для поддержания высокой степени вовлеченности и лояльности работников. Мы предлагаем разработку комплексной системы нематериальной мотивации, адаптированной специально для нефтегазового сектора. Наш подход учитывает специфические условия работы в данной отрасл

Создам для вас систему нематериальной мотивации, которая укрепит вовлеченность, снизит текучесть и сформирует сильную команду без дополнительной нагрузки на ФОТ и бессмысленных активностей. Когда нужна нематериальная мотивация?Если вы замечаете, что:- люди работают «на автомате» — без инициативы, интереса и чувства причастности к целям бизнеса,- корпоративная культура существует только в ваших мечтах,- мотивация сотрудников строитс

Результат для вас: Снижение текучести на 10-25% + рост производительности на 15-30% за счет прозрачной, справедливой и эффективной системы вознаграждения. Ваши боли, которые мы решаем:Сотрудники не понимают, как их усилия влияют на доход. Зарплаты "на рынке", но ключевые люди уходят. Нет связи между результатом работы и оплатой. ФОТ растет, а отдача — нет. Демотивация, сплетни о "несправедливых" зарплатах.&

Создание рабочей системы материальной/нематериальной системы мотивации персонала под индивидуальный запрос клиента с учетом целей руководства и потребностей сотрудников.  Создание системы KPI и оценки персонала. Наглядная и эффективная демонстрация степени воздействия мотиватора на достижение целей всех участников процесса. Под запрос: подбор мотиваторов конкретного сотрудника. Разработка стратегии повышения и оценки вовлеченности персонала.

Методики просты, действенны – построены по технологии «бери и делай» - максимально практичный инструмент, который можно применить без помощи консалтинга и консультантов. В результате обучения Вы: Построите алгоритм поэтапной разработки и внедрения результативной системы мотивации. увидите, как легко сделать корпоративную культуру управляемой определите максимальное количество нематериальных мотиваторов своих сотрудник

Предлагаю пройти обучение, в ходе которго познакомиться с видами мотивации людей и методами нематериальной мотивации, которые помогут вам удержать персонал и повысить производительность. Теория разбавлена самостоятельной и групповой работой, разбором конкретных ситуаций и выполнением практических упражнений. По окончанию обучения Вы сможете самостоятельно разработать систему нематериальной мотивации в Вашей конкретной компании. А самое главное,  Вы будете знать, как моти

 Создание рабочей системы материальной/нематериальной системы мотивации персонала под индивидуальный запрос клиента с учетом целей руководства и потребностей сотрудников.  Создание системы KPI и оценки персонала. Наглядная и эффективная демонстрация степени воздействия мотиватора на достижение целей всех участников процесса. Под запрос: подбор мотиваторов конкретного сотрудника. Разработка стратегии повышения и оценки вовлеченности персон