Разрабатываю современные системы мотивации для всех категорий персонала компании (руководителей, сотрудников, фрилансеров). Ключевой принцип разработки - экономическая выгода и обоснованность для бизнеса, повышение эффективности и производительности труда, прозрачность и простота в использовании. В зависимости от запроса, актуальных задач и потребностей бизнеса, услуга включает в себя: Мониторинг уровня оплаты труда и реальной структуры системы мотивации по отраслям / р
На сайте с 2019 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 34
Награды в конкурсах 3
Работает удаленно
Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская логистика) – это возмо
На сайте с 2024 года
Статей 22
Предлагаю услугу по разработке системы оплаты и мотивации труда для всех категорий персонала — от линейных сотрудников до руководителей. Система будет не только соответствовать задачам бизнеса, но и напрямую влиять на его результаты: повышать эффективность, снижать текучесть, оптимизировать расходы на персонал и повышать вовлечённость сотрудников.
На сайте с 2018 года
Статей 9
Награды в конкурсах 4
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
Команда занята, но показатели не связаны с результатом, а премии трудно объяснить? Подготовлю модель KPI и мотивации для одного подразделения — до 5 ролей. Покажу, как меняются выплаты и фонд оплаты труда в трёх согласованных сценариях.ЧТО ВХОДИТРазбор целей подразделения, ролей, текущей оплаты и экономики. Формирование показателей результата и правил расчёта переменной части. Расчёт примеров выплат и трёх сценариев фонда оплаты труда. Правила план-фактного контроля: к
На сайте с 2026 года
Статей 3
Как опытный HR-эксперт, я обладаю большим практическим опытом разработки и внедрения работающей комплексной системы материальной и нематериальной мотивации. Разработанная мной система позволит не только привлечь, но и удержать грамотных и квалифицированных специалистов на вашем производстве. Услуга включает:
На сайте с 2023 года
Статей 11
Награды в конкурсах 1
Разработаю систему мотивации для сотрудников, с учетом средней зарплаты аналогичных должностей в регионе. Система мотивации будет включать в себя - оплату за конкретные результаты, а не за просиженные часы на работе. Сотрудник получает возможность влиять на свой уровень з/п. Компания получает высокие показатели и продуктивных сотрудников.
Создание системы мотивации персонала представляет собой три этапа: 1. Оценка эффективности действующей системы оплаты труда и премирования: принципов формирования окладов и переменных выплат, критериев результативности, анализ регламентов, штатных расписаний, ФОТ. Анализ системы стимулирования персонала: монетарной и немонетарных составляющих и изучение структуры мотивации персонала, исследование уровня удовлетворенности. Формирование целей, критериев и при
На сайте с 2013 года
Статей 1
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Татьяна, благодарю вас за консультацию. Очень интересовал вопрос оплаты труда для мед организации. Долгое время откладывали этот вопрос и наконец обратились к Вам. Все доходчиво объяснили, разложили по пол...
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких наших отделов — Юридического отдела, бухгалтерии и производства.Инна очень грамотно проко...
С ноября 2010 г. по май 2013 г. экспертами Системы консалтинговых фирм "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым С.В., Кавтревой А.Б., Ткалич К.В., Владимировой Г.В. и Сергеевой А.В. были проведены следующие работы:* Пр...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Сотрудник выполняет все KPI, но руководитель недоволен его работой. В чем проблема?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.