Коучинг первых лиц в Санкт-Петербурге

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни люди достигают своих целей быстрее, чем другие? Ответ часто кроется в поддержке и правильном направлении. Я здесь, чтобы стать вашим партнёром на этом пути. Меня зовут Оксана, я - сертифицированный КО

Здравствуйте,  в настоящее время  коучинг для топ-менеджеров становится необходимым инструментом для успешного и устойчивого развития компании в условиях постоянных изменений и высокой конкуренции.  Коучинг первых лиц компании растет в популярности, вот  несколько ключевых причин: поддержка первых лиц на этапе смены руководства или реорганизации. Коучинговая работа способствует формированию новых смыслов, возвращению контроля и выстраиванию до

Вы замечали, как некоторые плывут по реке жизни легко и уверенно, словно скользят на волнах успеха, тогда как другим приходится постоянно бороться с течением? Ответ часто лежит глубже поверхности — правильный спутник на вашем корабле способен сделать путешествие гораздо приятнее и продуктивнее. Приветствую вас, дорогие искатели своего курса! Меня зовут Оксана, и я обладаю глубоким знанием человеческого потенциала благодаря десятилетнему опыту формирования сильных команд и личног

Вы замечали, как некоторые плывут по реке жизни легко и уверенно, словно скользят на волнах успеха, тогда как другим приходится постоянно бороться с течением? Ответ часто лежит глубже поверхности — правильный спутник на вашем корабле способен сделать путешествие гораздо приятнее и продуктивнее. Приветствую вас, дорогие искатели своего курса! Меня зовут Оксана, и я обладаю глубоким знанием человеческого потенциала благодаря десятилетнему опыту формирования сильных команд и личног

В каких случаях поможет коучинг: когда необходимо по максимуму реализовать ваши возможности и потенциал и изменить отношения с командой; пересобрать видение ситуации и внедрить новые инструменты управления; развить новые гибкие навыки; выйти из операционной работы; пройти кризисные ситуации без выгорания; управлять изменениями легко и без стресса; преодолеть трудности в принятии решений; другие.

Работаю на стыке коучинга, консалтинга и фасилитации, помогая первым лицам и управленцам системно развивать себя и свой бизнес, думать стратегически, принимать сильные решения. Через коучинг и стратегические сессии мы выстраиваем личную и профессиональную стратегию, определяем фокус, цели и шаги, повышаем управляемость бизнеса и осознанность решений. В процессе работы руководитель получает пространство для мышления, где можно безопасно прояснить приоритеты, укрепить лидерское влияние

Форматы: Индивидуальный коучинг собственников и топ-менеджеров Работа с управленческими кризисами, сопротивлением делегированию, состояние выгорания Развитие зрелого лидерства и стратегического мышления Результаты: Повышение ясности и качества управленческих решений Восстановление энергии и способности фокусироваться на стратегических задачах Снижение риска выгорания и эмоциональной изоляции ру

Зачем Вам и Вашему бизнесу психоанализ?  Работа с мышлением и бессознательным собственника, топ-менеджеров, сотрудников;  Работы с групповой динамикой, конфликтами, агрессией и сопротивлением;  Настройки эффективных коммуникаций и умения экологично и в цивилизованной манере выражать разного рода чувства, которые влияют на деятельность и отношения;  Работы с эмоциональным состоянием отдельных сотрудников и целых отделов;

Коучинг для руководителей и собственников. Каждый день руководители и собственники компаний, сталкиваются с большим количеством проблем в разных областях своего бизнеса. Это могут быть проблемы с сотрудниками, проблемы в области операций или ресурсов, проблемы в области процессов, в сфере клиентов, маркетинга и пр. Проблемы бывают простые и сложные. Сложные, как правило порождаются, системными ошибками. И не всегда столкнувшись с последствиями такой ошибки, руководитель может

1. В каких случаях стоит воспользоваться коучингом Не растёте в доходе, не можете преодолеть стеклянный потолок Не можете масштабироваться Вам сложно проявляться, открыто заявлять о себе Не знаете в каком направлении развивать бизнес Нет сил, ничего не хочется делать Бизнес забирает много энергии Не можете наладить отношения с партнёрами, сотрудниками Нет стратегии развития, постоянно решаете ситуационные зад