Фасилитация стратегических сессий в Екатеринбурге

Что включает в себя услуга: Подготовительный этап: Анализ текущего состояния бизнеса и рынка. Определение ключевых участников сессии и их ролей. Сбор предварительной информации и данных для обсуждения. Интервью с ключевыми участниками Отчет Фасилитация сессии: Проведение интерактивных обсуждений и мозговых штурмов. Использование различных методик (SWOT-анализ, PESTE

Фасилитация стратегических сессий - это профессиональная организация групповой работы в целях решения группой поставленных задач. Какие бизнес-задачи могут быть решены фасилитацией:выполнение ключевых KPI бизнесаанализ и оптимизация бизнес-процессовмотивация персонала за счет высокой вовлеченности в процессвыработка ценностейоценка рисков и возможностей при решении совместных бизнес-задач Преимущества стратегических сессий.

Определить цель компании на ближайшие (1-3 года) и далекие перспективы (3-5-10 лет), найти путь достижения цели, помогает проведение стратегической сессии. Стратегическая сессия позволяет собрать воедино идеи, различные варианты для достижения больших и амбициозных целей, вовлечь персонал и сделать причастным к достижению целей, т.к. те самые предложения по достижению цели могут лечь в основу стратегии её достижения. Что будет на стратегической сессии:

Стратегическая сессия закрывает большое количество запросов. Плюс такого мероприятия заключается в том, что за несколько часов вы находите ответы на наболевшие вопросы, формируете единое информационное поле, получаете ресурс для дальнейших действий. Стратегическая сессия разрабатывается под запрос компании.

Для чего и когда нужна фасилитация? Для важных совещаний, сессий стратегического планирования: увеличение эффективности принимаемых решений и вовлеченность команды в их реализацию Встречи топ-менеджмента с целью наладить коммуникации между ключевыми членами команды Антикризисные и проектные сессии: для выработки плана действий в непростых и нетипичных ситуациях Сессии итогов года (квартала): для повышения лояльности и вдохновленности сотрудников

На этапе кризиса и значимых изменений, чтобы найти опору, сфокусироваться и найти новое направление из контакта со своими смыслами, заземлить все это в системную работу с конкретными целями и действиями помогает личная стратегическая коуч сессия. Вы сможете: построить свою личную дорожную карту,  раскрыть свою уникальность,  определить свои сильные и слабые стороны,  поймете, как развиваться и в каком направлении вы хотите дв

Вашей команде необходимо разрешить скрытые противоречия и выйти на новый уровень производительности? Лучший способ решить такою задачу - организовать групповую дискуссию с опытным модератором. Диалог в формате фасилитации поможет: Найти новые решения для достижения финансовых целей Выработать общие цели и правила взаимодействия для команды  Продумать план проекта и риски Преодолеть скрытые разногласия в команде  О

Кейсы: Проект и заказчик: Чемпионат Екатеринбурга по переговорам ‘23, Федерация управленческой борьбы Арбитр, провёл два дня соревнований по управленческим поединкам Аудитория: руководители и топ-менеджеры Результат: соблюдены правила и тайминг Проект и заказчик: Форум Безопасность Бизнеса 2023, Ассоциация экспертов безопасности ритейла Модератор, провёл сессию управленческих поединков Аудитория: 300+ руко

Участие в стратегической сессии будет полезно индивидуальным предпринимателям, самозанятым, владельцам и руководителям малого и среднего бизнеса, которые хотят  осознать ценность и миссию своей компании, вырабатать оптимальный план развития бизнеса в долгосрочной перспективе, определить необходимые ресурсы для достижения целей. Понять почему застряли не месте, как достойно преодалеть сложность. Сессия будет полезна всем, кто повяз в текущих делах и не видет способы дальнейшего ра

Проводим стратегические сессии для определения направления развития компании, формулировки целей и показателей, разработки плана достижения поставленных целей. Сессии под конкретные запросы - структура, ход проекта, система мотивации, модель компетенций. Продолжительность сессий от 4-6 часов (локальная задача) до 3-4 дней (комплексная разработка стратегии, определение стратегических приоритетов, оцифровка показателей и др)