Основные задачи:
☐ Поиск дополнительных источников прибыли внутри действующего бизнеса
☐ Увеличение маржинальности существующих продуктов и услуг
☐ Поиск более дорогого применения сильных сторон собственника
☐ Изменение продукта, предложения и целевого рынка
☐ Снижение зависимости бизнеса от постоянного участия собственника
☐ Определение функций, которые собственнику необходимо оставить себе, и тех, которые следует передать команде
☐ Поиск следующего направления развития без необходимости начинать бизнес с нуля
☐ Перестройка бизнеса под сильные стороны и желаемый образ жизни собственника
Люди, у которых есть желание развиваться, достигать большего и быть ответственными за результат.
Изучал различные направления развития внутреннего потенциала. Я изучал экономику и финансы, бухгалтерию и менеджмент. Создал шесть собственных бизнесов, два раза начинал с "0" и добился своих целей.
Почему ко мне обращаются:
✅ 28 лет в реальном бизнесе. Прошёл логистику, торговлю, спецтехнику, экспорт, импорт, аренду, инвестиции. Знаю экономику бизнеса изнутри, а не из учебников.
✅ Не даю универсальных решений. Не «делайте как успешные». А «вот что именно у вас получается лучше других и как это превратить в деньги».
✅ Работаю с собственником, а не с HR-системой. Не анализирую, как вы нанимаете. Анализирую, почему вы до сих пор делаете работу, которую должен делать бизнес.
✅ Рентабельность сделок с 10% до 80%. Не имел банкротств и убыточных сделок. Понимаю, где в бизнесе теряются деньги.
✅ Опыт работы с активами крупных компаний. ПИК, ГК ЛСР, Акрос, Газпромбанк Лизинг, ВТБ Лизинг, Балтийский Лизинг.
✅ Метод обратной инженерии. Нахожу повторяющиеся паттерны успеха собственника и собираю из них работающую конструкцию: продукт → ниша → продвижение → экономика → свобода.