Разработка системы мотивации

Создаём прозрачную, понятную и настраиваемую систему расчёта вознаграждения индивидуально под каждую компаниию и должность (не обязательно именно kpi).

Анализируем должность, отбираем / разрабатываем и согласовываем с вами показатели, которые будут включены в мотивацию, и способы расчёта вознаграждения.

Разрабатываем калькулятор для расчёта заплаты и премии. Калибруем его (на различные случаи, которые могут быть) и обучаем вас использовать и настраивать.

Быстро: от 2 дней на должность
Обучаем вас использовать и настраивать калькулятор: вы сможете "подкрутить" его или изменить, и не будете от нас зависеть
Без навязывания какой-то одной методики, т.е. подбираем под каждую должность индивидуальные условия вознаграждений и вычетов, на основе анализа должности
От вас потребуется участие ответственного сотрудника в онлайн-сессии 2 раза по 1 часу

Результат:

• Отмена ненужных трудовых операций
• Изменение организации работы внутри отдела
• Изменение порядка взаимодействия с другими подразделениями
• Добавление отсутствующих функций
• Калькулятор вознаграждения (зарплата + премии). По готовому Excel-калькулятору Ваш сотрудник сможет самостоятельно посчитать свою зарплату и премию при разных вариантах результатов (что будет, если...). При этом формулы от него закрыты.
• Обучение использованию и настройке. Вы или ваш представитель сможет самостоятельно настроить калькулятор, поменять плановые значения, вес, коэффициенты и другие параметры, а также создать калькулятор для похожей должности. Формулы легко интегрировать в программное обеспечение, чтобы автоматизировать начисление вознаграждения.
• Уход от типовых ошибок, как то:
  1. Первой ошибкой является, конечно, фиксированная система оплаты труда. Если независимо от результатов труда сотрудник получает одинаково — то вскоре он начнёт делать только необходимый минимум. Даже если изначально он и был высокомотивированным энтузиастом — за два-три года он станет, как и все, "середнячком".
  2. Второй ошибкой является использование только штрафов (вычетов) без поощрений. Здесь ситуация будет аналогична первой, но плюс к тому сотрудники будут тратить время на "прикрывание тыла", чтобы не оказаться наказанными. В итоге может получиться большая бюрократия и вообще путаница — в данных, документах и т. п. — чтобы было труднее найти виноватых.
  3. Популярным подходом является внедрение kpi. У него есть достоинства, но есть и недостатки, и неумелое его применение ведет к ошибкам. Если вся суть системы мотивации сводится к тому, чтобы сделать разные хитрые коэффициенты на плюс-минус 5 тысяч рублей, то не стоит этого делать. Это может сработать разве что для рядового персонала.
  4. Ещё одна ошибка — это использование взаимных оценок сотрудниками друг друга. Мы получаем а) ситуацию про петуха и кукушку (хвалят друг друга), б) личные конфликты в случае, когда кто-либо отступит от этого стереотипа.

Результаты правильной мотивации

• Каждый сотрудник начинает понимать, за что он получает деньги, и как ОН может на это повлиять, и — да — как ему больше заработать. Усилия сотрудника начинают работать не на трату времени и изображение усталости, а на интересы компании
• Снижается личная (в том числе мнимая) незаменимость отдельных лиц, так как видны конкретные результаты работы каждого
• Идёт оздоровление морального климата в коллективе (т.к. имеется прозрачная система начисления вознаграждений, не зависящая от отношений с начальником)
• Повышается отдача от персонала

Становится менее значимым:

• Текущий контроль над процессом (смещается в сторону проверки качества результата)
• Тимбилдинг (т.к. доход каждого зависит от эффективного рабочего взаимодействия с коллегами, разборки и склоки становятся персонально дорогим удовольствием)

Преимущества:

Опыт в сферах от строительства до IT и оборонного производства - вникнем во все нюансы вашей компании.

Наглядные примеры. Можем показать несколько рабочих образцов и всё на них объяснить. 

Минимум риска. Можно попробовать на 1 должности, это займет 2-3 дня и будет стоить 10 т.р.

Взгляд с позиции интересов вашего бизнеса. Мы занимаемся в том числе систематизацией бизнеса под ключ, поэтому и любую частную задачу решаем с учетом ее влияния на систему.

Опыт:

Опыт в сферах от строительства до IT и оборонного производства - вникнем во все нюансы вашей компании.

Ресурсы:

Располагаем всем необходимым: методикой работы, большой библиотекой ранее созданных моделей мотивации, опытными сотрудниками.