Разработка системы KPI для производственных компаний

от 300 000 до 500 000  ₽

1. Аудит компании по направлению ключевых показателей эффективности

2. Формирование перечня KPI 

3. Разработка системы сбора данных

4. Определение целевых значений и допустимых диапазонов

5. Каскадирование KPI от уровня директора до линейных руководителей

6. Разработка Score cards для каждого руководителя

7. Разработка контрмер для достижения целевых значений по каждому показателю эффективности

Опыт:

Реализовал проект создания и внедрения системы KPI для немецкой промышленной группы Claas. Провел анализ производственной системы, определил ключевые показатели эффективности для всех руководителей, определил целевые значения и диапазоны по каждому показателю, разработал базу для сбора информации по каждому показателю с высокой точностью, каскадировал ключевые показатели эффективности от уровня дирекции завода до линейных руководителей, вывел завод Claas на первое место среди всех заводов концерна по всем KPI.