Разработка системы KPI

Что я делаю:

• Помогаю компаниям выстроить прозрачную и работающую систему KPI для сотрудников разных уровней — от специалистов до руководителей.

В результате вы получаете инструмент, который:

• позволяет объективно оценивать результативность;
• повышает вовлечённость и мотивацию сотрудников;
• связывает стратегические цели компании с ежедневными задачами команды;
• упрощает процесс управления и принятия решений.

Как я работаю:

• Провожу аудит текущих процессов мотивации и оценки (если они есть).
• Изучаю специфику бизнеса и стратегические цели компании.
• Совместно с руководителем формирую систему KPI для разных ролей: от младших специалистов до руководителей.
• Разрабатываю понятную систему бонусов и стимулирования: за что платится, какие метрики важны, как считать результат.

Оформляю систему в виде готового документа + провожу сессию с руководителем/HR для внедрения.

Опыт:

Digital Agency: с нуля разработала систему KPI для сотрудников разных грейдов.

Руководитель получил детально прописанную модель оценки: чёткие показатели, схема бонусов, шаблоны для расчётов. Система позволила повысить прозрачность и управляемость, а сотрудники — понимать, за какие результаты они получают вознаграждение.

Более 5 лет работаю HR-менеджером, специализируюсь на рекрутменте и HR-процессах. Запускала и адаптировала системы оценки и мотивации в агентствах и компаниях.