Разработка системы KPI

по договоренности

KPI позволяет повысить эффективность работы компании за счет реализации системы постановки целей и возможностей определить шаги по достижению целей, а также повысить мотивацию работников.

В процессе разработк KPI выполняются следущие шаги:

1.  Определение стратегических целей компании.
2.  Определяем конкретные показатели, выполнение которых ведет к достижению стратегических целей.
3.  Определяем порядок сбора информации для расчета KPI.
4.  Устанавливаем целевые показатели KPI.
5.  Проводим тестовую оценку KPI.
6.  Разрабатываем отчет по показателям.

Преимущества:

Имею стаж в области курирования вопросов оплаты труда и мотивации более 6 лет. Обладаю обытом разработки KPI в подразделениях РЖД. Проходила обучение по программе "Повышение эффективности"

Опыт:

Принимала участие в проекте разработки и внедрения KPI в подразделениях ОАО "РЖД".