Разработка KPI и системы премирования

по договоренности

Имею успешный опыт разработки и внедрения  краткосрочных и долгосрочных систем премирования на основе КПЭ.

Готова помочь вам в успешной реализации вашей задачи.

Для расчета коммерческого предложения мне нужна дополнительная информация: о профиле работы вашей компании, цели проекта, предполагаемых сроках и количестве должностей в организации.

Преимущества:

Имею опыт разработки систем KPI и систем премирования на их основе более 15 лет. Успешно реализовала более 20 таких проектов в рамках KPMG и как самостоятельный консультант.

Опыт:

—Крупная российская производственная компания: разработка компенсационной политики, грейдирование должностей на 19 заводах РФ и СНГ, разработка КПЭ и системы премирования, расчет бюджета ФОТ, сопровождение внедрение.
—Крупнейшая российская страховая компания: разработка компенсационной политики.
—Ряд  банков: разработка системы вознаграждения для сотрудников принимающих риски и осуществляющих контроль за рисками в соответствии с требования Инструкции ЦБ №154-И.
—Крупнейшая государственная инфраструктурная компания (СНГ): разработка HR стратегии и плана инициатив, планирование численности и фонда оплаты труда на 5 лет.
—Крупнейший российский банк: разработка долгосрочной системы премирования для топ-менеджеров инвестиционного блока.
—Крупный международный банк: проведение исследования корпоративного пенсионного обеспечения и разработка рекомендаций по реформированию пенсионной программы банка.
—Крупнейшая  российская нефтегазовая компания: анализ структуры вознаграждения мобильного персонала, направляемого за рубеж и выработка рекомендаций по совершенствованию компенсационного пакета. 
—Крупнейшая медицинская сеть: разработка компенсационной политики компании, внедрение новой системы премирования для медицинского персонала.
—Лидирующая российская FMCG компания: разработка компенсационной политики для всех категорий персонала, разработка методики грейдирования должностей и внедрение системы грейдов.
—Крупная российская фармацевтическая компания: разработка премиальных программ на основе оценки ключевых показателей эффективности деятельности.
—Российская торговая компания: разработка системы премирования департамента продаж.

Ресурсы:

Для реализации проектов в ограниченные сроки готова собрать команду из нескольких опытных консультантов.