Разработка и внедрение системы KPI

от 30 000 до 300 000  ₽

Создание с 0 или усовершенствование вашей системы ключевых показателей эффективности сотрудников.

Разрабатываю системы оплаты труда и оценки эффективности сотрудников с 2015 года.

Пр разработки системы KPI основываюсь на процессах, задачах и проектах сотрудников,которые разбраю очень дотошно. А также учитываю конечные внутренние продукты, создаваемые сотрудниками, исключаю использование в показателях эффективности метрики, на которые сотрудники могут повлиять "накрутив" показатель в ущерб работе компании. 

На выходе вы получите эффективную систему KPI, которым будете довольны и вы, и сотрудники.

Преимущества:

Использую бизнес-процессный подход к организации работы с 2012 года, разрабатываю системы KPI с 2015 года.

Умею подходить к разработке систем оплаты труда с точки зрения владельца бизнеса, т к параллельно с консалтинговым проектами владею собственными проектами.

Помогаю встроить систему KPI в общую систему мотивации так, чтобы сотрудники с радостью и удовольствием эффективно работали на благо компании. 

Опыт:

Разработка системы KPI в отделе логистики компании, которая занимается торговлей строительных материалов (3 место по объемам продаж в РФ), которая привела к качественному распределению ответственности между отделом продаж и отделом логистики, а также к резкому снижения брака при доставке, сокращению срока доставок клиентам, к увеличению качества доставок и как следствие к повышению числа довольных клиентов.

Ресурсы:

Бизнес-процессный подход, знание ключевых показателей эффивности в различных отраслях, понимание психологии сотрудников.