Разработка и внедрение системы KPI

по договоренности

Действуем итерационно.

1. Создание технического задания. Какие цели должны быть достигнуты внедрением новой системы.

2. Анализ действующей системы (если имеется). Выявление ее слабых мест.

3. Разработка новой системы, описание и регламентирование.

4. Валидация с текущими условиями.

5. Внедрение новой системы. Сопровождение на этапе внедрения. Помощь с формированием положительного отношения к новой системе сотрудников.

Опыт:

Разработка и внедрение системы KPI в ИТ компанию. Отделы технической поддержки, отдела продаж, HR-отдела. Регламентирование новой системы, описание отклонений. Организация внедрения на базе одного филиала компании с описанием процесса внедрения.

Разработка системы KPI для лизинговой компании. Отдел продаж. Анализ действующей системы, описание новой. Внедрялась силами собственника компании.

183 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Рейтинг в подразделах

KPI	17 место
Консалтинг	121 место
Подбор	517 место

Публикаций 2
Оценки за ответы 16
Работает удаленно
Опыт более Более 10 лет
Профильное образование
Сертификаты - 1

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

Разработка системы оплаты Разработка KPI KPI и системы компенсации Внедрение KPI