Разработка и внедрение системы KPI

от 1 000 до 60 000  ₽

Я — HR-директор с двухлетним опытом управления HR-процессами в компании численностью более 900 сотрудников. Моя ключевая компетенция — разработка и внедрение системы KPI, направленной на повышение эффективности HR-функций.

В рамках своей работы я разрабатывала и внедряла метрики оценки результативности рекрутеров, системы адаптации и вовлеченности сотрудников, а также инструменты оценки лояльности. Отдельное внимание уделяла снижению текучести персонала через системную аналитику и проработку факторов удержания.

Буду рада предложить вам рабочее решение по HR-системе ориентированное на бизнес-цели и специфику вашей организации.

Опыт:

В должности HR-директора более 2 лет в компании с численностью свыше 900 сотрудников.
Разрабатывала и внедряла KPI-систему для рекрутеров и линейных HR-менеджеров, что позволило увеличить эффективность подбора персонала на 35% и сократить среднее время закрытия вакансий с 28 до 18 дней.

Реализовала систему оценки лояльности сотрудников (eNPS), охватившую более 85% персонала, по результатам которой была выстроена программа повышения вовлеченности.

Оптимизировала процесс адаптации новых сотрудников — срок достижения продуктивности на испытательном сроке снизился в среднем на 20%.

Участвовала в комплексной работе по снижению текучести: за год показатель снизился с 24% до 16% за счёт внедрения exit-интервью, анализа причин увольнений и пересмотра программ удержания.