Повышение эффективности бизнеса через систему KPI

по договоренности

Анализ существующих показателей, формирование модели управления по KPI или корректировка существующей, разработка показателей для отдельных подразделений или в целом бизнеса, оценка рисков внедрения и план мероприятий для реализации. 

При необходимостьи обучения ваших специалистов, обучу методологии разработки KPI и формирования системы мотивации.

Преимущества:

Сохранение конфиденциальности информации, консультирование по смежным областям управление персоналом. Отличное знание ТК РФ и ГК .

Опыт:

В торгово-производственной компании сформирован с нуля отдела труда, заработной платы и нормирования.Определены нормативы производительности и с их цчётом разработана и внедрена система KPI для всех бизнес процессов от верхнего уровня до уровня линейного персонала.
Результат: снижены затраты на персонал - 27 % по направлению пищевых добавок, увеличена производительность в производственных цехах на 21%. Оптимизирована численность по направлению печати на 30%.

Ресурсы:

Выполняю лично, при необходимости обучу ваших специалистов.

Условия сотрудничества:

Готова обсуждать удобные форматы  сотрудничества и искать решение в рамках ваших бюджетов.