Тренинги по формированию и управлению командой

Авторская методика подготовки руководителей высшего и среднего звена к работе с командой. Возможна индивидуальная работа с начинающими руководителями, а также сотрудниками, планирующими повышение в должности. Тренинги могут проводится в очном, дистанционном и гибридном форматах. Для оценки динамики изменений возможно проведение процедуры оценки участников, формирование планов развития компетенций, работа с экспертом в формате менторских встреч. 

Почему важно быть на этом тренинге:

• зависимость компаний от качества трудового ресурса постоянно возрастает
• современный клиент не прощает компании ошибок, проблем, неисполнения обещаний, а также некачественного обслуживания и коммуникаций с представителями компании
• в большинстве компаний нет системной работы с мотивацией команды, в то же время, затраты на персонал составляют одну из наиболее больших долей в структуре общих затрат бизнеса
• кнут уже не работает, пряник тоже

Что будет на тренинге:

• разберемся с мотивацией как с инструментом руководителя, обсудим что это такое, из каких компонентов состоит, как влияет на эффективность работы сотрудника, выясним, что все непросто 
• найдем разницу между личностной и организационной мотивацией
• научимся выстраивать систему управления эффективностью сотрудника – от собеседования в компанию до увольнения 
• познакомимся с последними исследованиями об отношении к материальному и нематериальному стимулированию, выведем формулу оптимального соотношения денег и мотивации, поговорим о феномене «повышение зарплаты – снижение работы»
• попробуем разобраться во внутреннем мире сотрудника, сделаем парочку психологических тестов
• проведем мотивационную беседу
• составим список из 22 «кнопок» (приемов мотивации) для каждого случая в жизни компании, подсмотрим идеи у ведущих компаний России и мира 
• поделимся списком полезных теорий мотивации для повышения управленческой грамотности 

Преимущества:

Являюсь практиком в области управления командами и эффективностью персонала. Занимала руководящие должности в компаниях, входящих в список крупнейших по версии Forbes. Имею профильное образование. Консультирую по всем участкам HR-функции. Автор книг по управлению. Спикер профессиональных конференций. Бизнес-тренер и ментор №1 проекта "Деловая среда" (федеральный образовательный проект для лидеров при поддержке МинЭк). 

Опыт:

Работаю с компаниями: : «Л"этуаль», «Золотое яблоко», «Русал», «ELIS», «LVI global», «Steinberg», «Линзмастер», «Снежная королева», «VanCliff», аутлет «Внуково», «Юнитайл», «Трейд-модус», «Бау-центр», «4 лапы», «Донецкая мануфактура», ГК «ПиР», «Натурово», «METRO C&C», «X5 retail group», «Азбука вкуса», «MARCCAIN», «Bogner», «Van Laack», «Велтекс», «О"кей», «МТС», «Samsonite», «Газпром-нефть», «Газпром-нефть Логистика», «Газпром-нефть Внедрение», «SANTO», «MCC trade», «Polaris», «ASCONA», «Легран», «Ютекс Рус», «LafargeHolcim», «Леруа Мерлен», Generali PPF, ГК «Эксмо», «Head Hunter», «Ростелеком», ФК «Открытие», «ВЭЛАН», «Инком недвижимость», холдинг «Новое содружество», «Монокристалл» (концерн «Энергомера»), «Virbac», «Cordiant», ГК «Сафмар» (сети «М.Видео», «Эльдорадо»), «Кухни Мария», «Иркутская нефтяная компания», «Агрокомплекс им. Ткачева», агропромышленная компания «Бизон», «DNS», «Haier», «Военно-промышленная компания», «Вымпелком», «Bosch-Buderus», «MRDOORS», «Арт-Монополия», «АЛРОСА» и др.

Ресурсы:

Профильное образование, практический опыт в бизнесе с 2000 года, умение разобраться в причинах и найти решения. уважение к компании и ее ценностям, data driven подход, широкий кругозор по бизнес и общественным ситуациям.