Повышение вовлеченности персонала

по договоренности

Повышение вовлеченности – современный инструмент повышения производительности персонала. Практика работы с вовлеченностью хоть и существует в нашей стране более 10 лет, но до сих пор большинство работодателей стараются повысить лояльность и мотивацию. Хотя вовлеченность – это больше, чем мотивация и лояльность, и западные исследования показывают прямую взаимосвязь между высокой вовлеченностью персонала и высокой прибыльностью организаций. 

Вкратце вовлеченный сотрудник – это тот, кто:

• Отзывается о компании и ее продукте / услуге положительно.
• Планирует продолжать работать в компании (лояльность).
• Делает всё возможное для качественного выполнения своей работы, готов делать больше, чем от него ожидают. 

Работа с вовлеченностью включает следующие этапы:

1.  Коммуникация сотрудникам о работе с вовлеченностью, подготовка к проведению исследования.
2.  Проведение исследования вовлеченности – анонимного опроса по составляющим вовлеченности (условия работы и наличие необходимых ресурсов, справедливое вознаграждение и признание, отношения с руководством и коллегами, эффективность процессов, возможности карьерного и профессионального роста, баланс работы-личной жизни и т.д.).
3.  Анализ результатов и коммуникация результатов сотрудникам.
4.  Разработка и реализация плана корректирующих мероприятий. 

Я провела 5 циклов исследований, помогла своим компаниям улучшить вовлеченность в целом и многие ее составляющие, повысить эффективность работников, снизить текучесть и улучшить бренд работодателя и мне есть чем поделиться. Отдельно работала с группой сотрудников до 30 лет, удалось повысить их вовлеченность с 40 до 75%.

Готова проконсультировать компании по практикам работы с вовлеченностью или вести этот проект для компании полностью. При поддержке первых лиц компании результаты будут видны в течение года.

Преимущества:

Успешный опыт повышения вовлеченности – компании, с которыми я работала попади в зону лучших работодателей.

Знание лучших мировых практик в работе с вовлеченностью.

Опыт:

Работала с вовлеченностью в компаниях Holcim (производство строительных материалов 1800 человек), Antal (консалтинг), Кухни Мария (производство мебели, розничная сеть).

Ресурсы:

Знание лучших практик, подводных камней, собственные наработки, внешние площадки для проведения анонимных опросов вовлеченности.