ОСНОВНЫЕ УСЛУГИ :- Подбор ТОП-менеджмента ресторанного бизнеса (бренд-шеф, шеф-повар, су-шеф, управляющий и операционный директор ресторана)- Подбор middle-менеджмента и уникальных специалистов ресторанного бизнеса.- Консалтинг HR-процессов ресторана: обучение, регламентация и стандартизация процессов связанных с работой персонала.
ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ Рекрутинг TOP- и MIDDLE-менеджеров:- Шеф-повар, бар-менеджер, шеф-кондитер в ресторанный комплекс премиум-класса (г. Новороссийск)- Шеф-повар в ресторан хорватской кухни Split (г. Братислава, Словакия)- Шеф-повар в ресторан итальянской кухни Aragosta (г. Братислава, Словакия)- Шеф-повар в закрытый английский клуб миллионеров "Клуб-Т" (г. Алматы, Казахстан)- Шеф-повар и Chef de partie для ресторана премиум-класса Et Voila! (г. Вашингтон, США)- Бренд шеф-повар ресторана премиум-класса Fratelli (г. Краснодар)- Шеф-повар ресторанного комплекса Клуба загородного отдыха "Усадьба Фамилия" (г. Краснодар)- Главный технолог проекта А. Новикова JustforYou (г. Москва)- Бренд шеф-повар для сети кафе Cup&Cake (г. Краснодар)- Шеф-кондитер для сети кафе Cup&Cake (г. Краснодар)- Бренд шеф-повар сети ресторанов Madyar Collection (г. Краснодар)- Шеф-кондитер сети ресторанов Madyar Collection (г. Краснодар)Консалтинг HR-процессов:- Ресторан Congrest. Отель Congress г. КраснодарПовышение профессиональных навыков сервисного персонала (официанты, бармены) и линейного менеджмента. Внедрение стандартов и регламентов по работе персонала зала.- StartUp-проект 3-х этажный ресторанный комплекс премиум-класса, г. НовороссийскФормирование всей команды с нуля, более 50 чел. Обучение персонала, стандартизация и регламентация всех процессов связанных с работой персонала.- Клуб загородного отдыха "Усадьба Фамилия"- ресторанный комплекс, г. КраснодарРазработка "Полного жизненного цикла персонала в ресторанном комплексе от входа до выхода из компании"- Бейкери-кафе Ka brioche, г. КраснодарОрганизация с нулевого цикла всех операционных и производственных процессов в кафе. Набор и обучениеперсонала. Создание стандартов и регламентов работы всех подразделений. Обучение владельца.
Образование 2012 г. Сибирский институт бизнеса, управления и психологии- Менеджмент организации 2015 г. CordisON, Ольга Чумакина - Оценка мастера продаж 2018 г. HR Digital School - HR Digital Manager
Я — Максим Маленков, эксперт по управлению персоналом и операционным процессам в ресторанной индустрии. Мой путь начался с работы в зале, а сегодня за плечами — опыт HR-директора в федеральных ресторанных сетях численностью до 7 500 сотрудников, проекты в России, Европе и США, десятки открытий и трансформаций.
· Руковожу HR-направлением в сетях от 3 000 до 7 500 сотрудников: выстраивал процессы с нуля, управлял командами до 15 человек, внедрял HR-аналитику и инструменты ИИ.
· Закрыл более 700 вакансий в HoReCa, включая шеф-поваров, управляющих, ТОП-менеджеров.
· Специализируюсь на запусках ресторанов с нуля — от команды до стандартов и обучения.
· Разрабатываю и провожу ассесменты, стратегические сессии, внедряю модели компетенций и кадровый резерв.
· Веду международный консалтинговый проект RestoRecruit, фокус — управление персоналом, операционная эффективность, рост команды через бизнес-задачи.
· Обладаю обширной сетью контактов: лучшие шефы и управленцы HoReCa — мои клиенты, партнёры и участники проектов.
Работаю на стыке HR и операционного менеджмента. Помогаю бизнесу не просто «нанимать и обучать», а строить сильные команды, которые приносят результат — в сервисе, качестве и цифрах.