Прежде чем окончательно принять нового сотрудника в штат, большинство работодателей сначала предлагают ему пройти испытательный срок. Этот период является важным и сложным не только для работодателя, но и для сотрудника. Как сотруднику пройти испытательный срок и оценить правильность собственного выбора.
Поймите компанию.
Ваша сама главная задача – разобраться в бизнесе, новой должности, бизнес процессах, стратегии поведения компании.
Если вы работаете в знакомой для себя сфере, то вам нужно понять стратегию компании, ее уникальность. Если сфера новая – стоит начать с понимания ее особенностей.
Узнайте, чем живет новый коллектив. Почти во всех компаниях есть свод формальных и неформальных правил. Изучите их, задавайте вопросы, как можно больше общайтесь с коллегами. Будьте инициатором общения, но без навязчивости.
У многих компаний есть практика командной обратной связи, когда новичка оценивают все коллеги, а не только руководитель. К тому же, теплые отношения с новыми коллегами помогают получить дополнительную важную информацию об атмосфере и культуре компании.
Покажите 100% того, на что вы способны.
Первые месяцы в компании схожи с работой на зачетку в институте. Сначала вы зарабатываете репутацию, а потом она работает на вас.
Постарайтесь брать на себя те задачи, которые проявят ваши сильные стороны.
Если вас действительно накрыло море новой информации, незнакомые люди и процедуры, ответственность и все остальные составляющее стресса на новом месте, то постарайтесь справиться с ними в первую половину испытательного срока. Вам нужно собраться и полностью включиться в работу.
Проявляйте инициативу.
В первые месяцы работы важно проявлять инициативу. Не бойтесь предлагать идеи и делиться экспертизой, тем опытом, который приобрели на прошлом месте. Люди привыкают к рутинной работе и порой не замечают, что какие-то процессы можно изменить к лучшему.
Главное, попытаться понять, почему все устроено именно так, чтобы замечания не выглядели необоснованной критикой. И уж точно не стоит предлагать идеи ради идей.
И снова дисциплина.
Соблюдайте трудовую дисциплину. Провалы в организационных вопросах - опоздания и неявки без предупреждений, постоянные отпрашивания из-за личных обстоятельств, могут затмить все профессиональные достижения.
Любой руководитель хочет работать с организованными и надежными сотрудниками.
Что лучше сделать заранее.
Приступая к работе, вы должны понимать, каких результатов от вас ждут на испытательном сроке. Для этого во многих компаниях составляют план работы, ставят KPI.
В первые дни работы попросите руководителя обозначить вам четкий круг задач и договоритесь о приоритетах. Вам нужно понять, каких результатов от вас ожидают через три месяца.
Хорошо, если у вас есть план адаптации и список целей, которые с вами обсудили. Если зафиксированных целей нет, не стесняйтесь инициировать встречу и предложить поставить их.
Обратитесь за помощью к HR, узнайте, каким нужно быть, чтобы быть успешным в компании, какие люди не приживаются в компании.
Как вовремя понять, что ваш испытательный срок проходит не очень удачно?
Плохо, когда это становится неприятным сюрпризом через два-три месяца. А вот если вы это понимаете и морально готовы, есть возможность заранее поискать другую работу или вовсе не дожидаться решения работодателя и уйти по своей инициативе.
Можно выделить три главных признака, что вы рискуете не пройти испытательный срок:
Если что-то идет не так или вы понимаете, что работа далека от представлений или от того, о чем вы договаривались на собеседовании, поговорите с руководителем или HR. Это поможет скорректировать курс, найти пути решения возникших проблем. В подобных ситуациях лучше быть честным.
Когда возникают сложности, самому сотруднику важно оценить реакцию на них со стороны руководителя. Если она позволит решить проблему и повысить продуктивность работы, то и у вас, и у самого руководителя станет меньше вопросов относительно успешности испытательного срока.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение