Три вопроса для заказчиков и исполнителей HR-услуг

Приглашаю к рассуждению всех пользователей сайта, независимо от ранга "исполнитель" или "заказчик", индивидуальный предприниматель, внутренний HR или тренер фрилансер.
За свой трудовой путь на рынке мы время от времени меняемся ролями, то мы выбираем, то нас выбирают.
Сейчас нас объединяет то, что мы встретились здесь и сейчас, как пользователи ресурса "Биржа hr-заказов». Мы предлагаем услуги в силу своего опыта, своих навыков, тех сфер, которые нам хорошо известны, в которых мы заявляем себя экспертами.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Но, как известно именно спрос рождает предложения. Приглашаю провести небольшое исследование, отвечая на вопросы:

1. За какие HR-услуги готов платить собственник внешнему исполнителю?
2. Заказчиком, каких услуг является HR-служба?
3. Какими ресурсами пользуется заказчик в поиске внешнего исполнителя?

Я поделюсь с вами своим мнением и буду рада увидеть ваше!

Таким образом, мы сможем определить доминанту спроса и зону своего развития ;)

Мои ответы на вопросы:

1. Сессии по стратегическому развитию, тренинги не входящие в компетенцию внутреннего учебного центра (чаще всего для управленческого состава);
2. Рекрутинг, предпочтительно массовый подбор или редкие управленческие должности или технические специалисты; так же случаи, когда поиск осуществляется на место работающего сотрудника;
3. "Сарафанное радио".

Какое мнение ваше?