. . , . , . !
1:
. - . -?
. ,
., .
: - , - . , 26,12,2011 1137
2:
"" . . "" ?
. , 18/118
., 18%
.,
:- , , . . 18/118.
3:
. , . . ?
.
:- , ... . .807 819
4:
. . , ?
-
: - . . . 5 2011 03-03-06/1/802
5
- . . 45 . ?
: - 30 , . .1008
6
10 22 . , . , 28 ?
. 25,67
. 26
. 28
: - , , . , 11 . 11 12 , . .. 28 .
7
-. . ?
. , , .
. , : - .
:- , . 05,06,2008 03-03-06/1/350
8
. - 31 2012. 15 2012. .
. 1 15 -
. 1 31 -
: - . .212 . , .395 , .
09:
, . 40000. - 47200, -7200. .
.- 08 41
. 10 41
: - 40000 . .. , . (.4 .5 6/01)
10:
3 . , , . .
: - . .93
11:
. - , . .
: - - . .. , .
12:
"" . "" . , .
- ""
- -
: - , . , .
13:
. . , . .
: - , , . 14 2012 03-03-06/1/244
14:
2012 "" 150000. 250000 . .
- ,
: - , , .
15:
, c , . , . .
: - , , . 25 2012 07-02-06\10
16:
25787,15 . . , 13%, .
. 3352,33
. 3352
. 3353
; - . .4 .255 . . .. 50 , 50 .
17:
, 5000. 10000. .
2000
5000
: - 20%. .138 . .
18:
2011 «» 141600( -21600) , . , , , . -5 , . 2012 «». «» , ?
.0
.19440
, .1 .3 .170 . , , , , , . , , 120000(141600-21600). 2011 ., 2011. -2000 /.(120000:60 ). «» 2012. , , , .- .22 6/01. - , 6 ( 2011 2012) 12000(2000/6). , 108000 (120000-12000). , , :
10800018%=19440 .
.19800
.21600
19:
2012 , , 630000( 9 ). , , . ( ) ?
. 153600
. 165400
, .1 .58.2 24.07.2009 212-. , 2012-2013 , .
22%
2,9%
5,1%
10%
0%
2012 512000
. :
51200030%+(630000-512000)10%=165400
, 2013 . 01,01,2013-568000
. 172800
. 189000
20.
15 2012 4417920 ( -673920 ). , . , , , . , -5 , . , . , -2,2%. , 2012 . 2012 ?
.6336
, , 3 744 000 (4 417 920-673920). 2012, 2013. , 31,12,12 3 744 000 . , . , , .4 .376 .
+
(31,12,12)
:
+1
=
1- ( 15 ). =3 744 000 .
= 3744000L12+1)2,2%=6336
.6864
. 7256
21.
17 2012 «» .. 28 . , 1 2011 31 2012 , 150000. «» ; , , , . , ( , , , , ).
. 12000
.11904,76
. , , 352,8 (12 29,4).,29,1 – . .10 , 24,12,2007 922. 150000. , : 150000:352,8=425,17
28 . ,
11904,76 =(425,1728)
.11506,85
.11475,41 .
, HR-manager
, !
:-) . !
, : , , , . , . HR . ...
, - , , ? - , ? « » - ...
? , HR — , ? : – ( ),...
? , — , ... , “ ”. : HR-, , , ...
: , , , . : ( ). :...
— , HR . -, ...
HR- , : , , . : ...