Совет соискателю: как понравиться рекрутеру и пройти на следующий уровень

Проект по трудоустройству – это цепочка этапов, как в компьютерной игре, где каждый новый этап – это испытание, успешно проходя которое, находя ключи и открывая двери, ты набираешь очки, и попадаешь на следующий уровень лабиринта.

На этом уровне  вас ждет весьма серьезный, во многих случаях, ключевой страж – рекрутер, у которого есть для вас несколько загадок – вопросов. И от того, как и что вы будете отвечать, зависит успех испытания и всего проекта по трудоустройству в целом.
Что пройти испытание – нужно понравиться рекрутеру. Как правило, понравиться надо в трех измерениях: личном, корпоративном и профессиональном. Давайте разберем каждое измерение по отдельности, как же понравиться рекрутеру и пройти на следующий уровень к руководителю.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Личное измерение:

Личный уровень предполагает наличие у кандидата общей адекватности: конструктивного настроя, уравновешенности, пунктуальности,  грамотности, деловоuj этикетf, мотивации. Разберем на примерах:

Корпоративное измерение – здесь нужно знать информацию о компании и конкретной вакансии, о ценностях культуры.  Общее правило – узнайте о том, куда идете и что важно для руководства, какова миссия компании, каково ее поведение на рынке, что она транслирует и не выпадайте из стандарта, конечно, если он вам хоть немного близок. А если нет – это серьезный повод задуматься и не ходить на собеседование.

Как правило, на этом оценка рекрутера может и закончится, если например, нет особых требований к опыту или если профессиональные требования находятся за гранью возможностей рекрутера, или просто стандарт компании не включает его оценку профессиональной составляющей. Если они есть, то остается третье измерение.

Профессиональное измерение – рекрутер должен формально оценить вашу готовность решать поставленные профессиональные задачи. Сделать он это может исходя из профиля позиции и вашего резюме, наложив одно на другое.  Здесь есть две стратегии: рекрутер может идти по функционалу позиции и просить вас привести примеры того, как вы справлялись с похожими задачами (аналог структурированного интервью) или попросить вас рассказать о себе в свободном ключе.  Главное – помимо правильных ответов на профессиональные вопросы демонстрировать определенную деловую гигиену, чтобы понравиться рекрутеру.

Важно демонстрировать:

• Зрелую / адекватную  оценку ситуации на работе и своей роли в работе / команде. Очень показателен в плохом смысле этого слова бывает разбор негативного опыта, когда кандидат все победы приписывает себе, а все проблемы сваливает на руководство и коллег.
• Нужную (и искомую) профессиональную деформацию. В бухгалтере ценят дотошность, в продавцах энергию и коммуникативную гибкость, настойчивость, а что ценят в представителях вашей профессии?
• Интерес к деятельности и стремление развиваться в ней. Очевидно, что лучшим кандидатом всегда будет тот, кто заинтересован в конкретной работе, в силу технологий, сферы, места компании на рынке или еще чего-то и покажет это в общении.
• Соответствующую позиции меру амбиций. Рекрутеру не нравится, когда офис-менеджер в явном виде говорит о своих амбициях стать руководителем отдела или вообще заняться какой-то другой работой. Возвращаясь к предыдущему пункту, хорошо, когда кандидату подходит по его карьерному пути в резюме и нравится именно то место и та позиция, которая предлагается.
• Толерантность к коллегам, руководству, культуре. Если кандидат открыто говорит о том, что ему не нравились коллеги, руководство – это может говорить о многом, вопрос в том, как именно и в каком контексте это происходит. Тотальное неприятие  большого количества факторов точно не может нравиться, ведь на лицо тот факт, что у кандидата высокие требования, тяжелый характер и где вероятность, что на новом месте все это не повторится , просто с чем-то другим? Рекрутеру нравятся кандидаты, которые хорошо адаптируются в новом коллективе, и легко мирятся с некоторыми шероховатостями, которые есть в любой работе и в любом коллективе.