Самостоятельный найм или кадровое агентство, преимущества и недостатки

«Стоит ли мне обратиться в кадровое агентство или попытаться найти работу самостоятельно?» — этот вопрос часто задают рекрутерам при приеме на работу. У обоих методов есть свои преимущества и недостатки. Универсального ответа не существует. Все зависит от должности и компании. Чтобы принять правильное решение, необходимо взвесить все «за» и «против».

«Стоит ли мне обратиться в кадровое агентство или попытаться найти работу самостоятельно?» — этот вопрос часто задают рекрутерам при приеме на работу. У обоих методов есть свои преимущества и недостатки. Универсального ответа не существует. Все зависит от должности и компании. Чтобы принять правильное решение, необходимо взвесить все «за» и «против».

Получив полезный совет от профессионального рекрутера, вы сможете достичь своей главной цели — нанять лучших специалистов, не потратив при этом слишком много времени и денег.

Подводные камни самостоятельного поиска:

Конечно, частные рекрутеры скажут вам, что не стоит заниматься самостоятельным поиском персонала. В самостоятельном подборе персонала есть много недостатков.

Работодатели и штатные кадровые агентства часто не обладают достаточными навыками и возможностями для грамотного проведения процесса подбора персонала. Это может сделать процесс трудоемким и привести к некачественным результатам. Процесс занимает так много времени на подготовку резюме и проведение собеседований, что сам работодатель и его помощники отвлекаются от поиска персонала, что мешает им выполнять другие задачи. Ограниченные ресурсы поиска: используются только самые популярные порталы вакансий. Отсутствует собственная база данных кандидатов, нет доступа к полезным профессиональным платным ресурсам, включая резюме кандидатов, нет организованного участия в профессиональных сообществах и т.д. Это ограничивает привлечение редких или высококвалифицированных специалистов.

Однако, несмотря на наличие этих недостатков, самозанятость имеет и свои преимущества:

Когда внутренние сотрудники или сами работодатели лично участвуют в поиске, они знакомы с ситуацией в организации, культурой и стилем работы. Это большое преимущество при оценке личных качеств соискателя. Рекрутер находится в постоянном контакте с непосредственным руководителем, с которым можно в любое время проконсультироваться и попросить его принять участие в процессе собеседования. Финансовая экономия: Если вы можете все сделать сами, то нет необходимости платить агенту.
Рассмотрим ситуацию, когда работодатель может сам найти себе персонал.

Крупные компании с сильными брендами могут позволить себе иметь целый отдел кадров, включая собственных рекрутеров. В этом случае нет необходимости нанимать внешнего рекрутера.

Данный набор является типичным примером того, как компания ищет линейный персонал. При этом руководство компании хорошо знает специфику данной позиции и уже имеет опыт найма людей на эту должность. Например, если есть постоянные вакансии, такие как официант, грузчик или продавец, то внутренний персонал отдела кадров уже имеет опыт работы с этими должностями и может найти и подобрать людей даже быстрее, чем внешний рекрутер, которому потребуется время, чтобы понять ситуацию и задачи.

Цель — нанять неопытного сотрудника и обучить его или ее собственными силами. Главное здесь — правильно оценить личные качества человека, его характер и мотивацию. Этот «эмоциональный» параметр позволяет работодателю предпринять попытку уникального поиска.

При этом необходимо анализировать не столько поиск с целью найма, сколько пул имеющихся специалистов, их требования, ожидаемую зарплату и т.д. Другими словами, это изучение и понимание ситуации на рынке труда в конкретном сегменте.

Проанализировав плюсы и минусы самостоятельного поиска, можно сделать вывод, что такой подход к подбору персонала возможен. Однако его потенциал весьма ограничен. В отсутствие подготовленных и опытных рекрутеров невозможно найти опытных менеджеров, высококвалифицированных сотрудников и надежных узкоспециализированных исполнителей. В этом случае самый проверенный вариант — не поскупиться и передать работу внешнему рекрутеру.

Преимущества и недостатки найма кадрового агентства:

Долгосрочные преимущества использования услуг кадрового агентства очевидны из растущего числа заявок от работодателей. Работа с кадровым агентством, безусловно, создает больше возможностей.

Кадровые агентства в первую очередь занимаются подбором персонала, их сотрудники разбираются в своей области, имеют большой опыт и занимаются исключительно поиском. Это является преимуществом перед штатными кадровыми фирмами, которым приходится одновременно выполнять и другие задачи.

Методы поиска различаются в зависимости от типа работы: Существуют специализированные рекрутинговые фирмы, которые специализируются на поиске конкретных видов работ, например, линейного персонала или рабочих производственных линий. Существуют фирмы, которые являются профессионалами в поиске и найме квалифицированного персонала. Таким образом, работодатели могут выбрать агентство, которое наилучшим образом соответствует их потребностям.

Гарантии почти все уважающие себя рекрутинговые агентства работают на основе гарантий. Это означает, что если сотрудник не пройдет испытательный срок, рекрутер предоставит ему замену бесплатно.Многие рекрутеры также предлагают различные услуги, не связанные с подбором персонала, такие как
анализ рынка труда, исследование заработных плат, тренинги и семинары для внутренних сотрудников нанимающей организации, консультации для руководства по кадровой политике, создание собственного HR-бренда.

Поэтому почти всегда лучше искать сотрудников через специализированное агентство. Однако иногда нет причин не пользоваться услугами агентства занятости.

Например:

У вас нет специального штатного рекрутера, или у вашего HR-представителя нет времени на отбор резюме, проведение телефонных или личных собеседований.

Вам нужны специалисты, которых трудно найти на рынке труда.

Например, у них нет профессиональной регистрации или аналогичного опыта работы на рынке труда. Поэтому шаблонные методы отбора соискателей здесь не подходят. Необходим новый подход, оценивающий потенциал человека и его способность потенциально выполнять поставленную задачу.

Специалисты нужны «вчера» вакансии имеют решающее значение для судьбы компании, и чем дольше длится вакансия, тем больше потери компании. В этом случае проведение независимого поиска может оказаться пустой тратой времени. Для работодателей она неизбежна. Может оказаться дешевле искать самому. Ищете ли вы сами или нанимаете внешнего рекрутера, вы должны в конечном итоге подсчитать, что лучше в каждом конкретном случае. В ваших интересах заплатить профессиональному агентству «ищейке», которое быстро найдет ценных кандидатов.

Единственным недостатком использования услуг рекрутера является то, что вы должны оплачивать его услуги.

Рекрутер может стать беспроигрышным решением практически в любой ситуации, когда вам нужен новый сотрудник. Но существует также эгоистичная проблема экономии денег.

Что нужно учитывать при найме на работу внутри компании:

Зарплата штатного рекрутера или потеря времени работодателя в денежном выражении. Стоимость платной базы данных кандидатов или стоимость размещения вакансии. Финансовые потери компании из-за времени, потраченного на поиск профессионалов, или потенциальный риск найма ненадежного или некомпетентного сотрудника. С другой стороны, затраты на агента выглядят следующим образом В среднем затраты на поиск профессионала составляют 16-20% от годового дохода. Некоторые агентства предлагают более дешевые услуги, но это пустая трата вашего времени и денег. Потратить деньги только один раз и получить гарантированный, надежный результат — практически единственно верное решение. Главное — найти правильного рекрутера, чьи рекрутеры понимают потребности клиента, сохраняют конфиденциальность информации и своевременно находят профессиональных кандидатов.