Опросник "Насколько психологически безопасна эта команда?"

Предлагаю вашему вниманию опросник "Насколько психологически безопасна эта команда?"

В этом опроснике 14 + 6 вопросов. Отвечайте на каждый "Ни разу", "Однажды", "2-3 раза" или "4 раза и более". За каждый ответ вы получаете следующие балы:

О за «Ни разу» 1 за «Однажды» 2 за «2-3раза» и 3 за «4 раза или больше»

При любых ответах, используйте каждый вопрос как повод для хорошей командной рефлексии, и выстраивания диалогов. Отметьте сильные стороны и зоны роста команды. Если обсуждение не представляется вам конструктивным, пригласите командного коуча. Итак, вопросы:

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

За последний месяц я:

1. Воздержался дать коллеге честную и критическую обратную связь.

2. Почувствовал, что мой совет не примут позитивно

3. Не признал ошибку, на которой коллеги могли бы научиться.

4. Почувствовал, что мои идеи не ценятся.

5. Был задет комментариями коллеги.

6. Избегал упоминать о чем-то из боязни ступить на «территорию» коллеги

7. Сделал вид, что я понял что-то, что в действительности не понял.

8. Промолчал о чем-то, хотя это не соответствовало ценностям команды.

9. Прикрыл ошибки коллеги.

10. Чувствовал себя заставленным оказывать поддержку чему-то, с чем был не согласен.

11 Избегал более старших коллег, так как мне казалось, что они в плохом настроении.

12. Произнес невинную ложь, чтобы «сохранить мир».

13. Подозревал, что мне не сказали всей правды, но не сказал об этом.

14. Был вынужден чувствовать себя изолированным или нелояльным за то, что задавал вопросы о чем-то вне моей сферы

 

В этой команде я видел проявления того, что:

1. Личный статус важнее, чем выполнение командной задачи.

2. Люди часто создают группировки, чтобы преследовать свои собственные  интересы

3. Здесь не приветствуется сомневаться в том, что говорит лидер.

4. Люди избегают честных, тяжелых разговоров.

5. Люди требуют по отношении к себе лояльности и уважения, а не зарабатывают их.

6. Люди говорят то, что от них хотят услышать другие, а не то, что они на самом деле думают.


Выпишите результат:


Интерпретация. Как очень широкие показатели:

50 и более баллов

В этой команде опасно находиться. Присутствует высокий уровень стресса (значительно повышен риск сердечных приступов и других заболеваний). Изобилует политика.

25 - 50 баллов

Отсутствие психологической безопасности вносит существенный вклад в дисфункцию команды.

5-25 баллов

Члены команды хороши в прикрывании трещин. В команде достаточно доброй воли и фокуса, чтобы обеспечить открытые и честные разговоры до того, как нанесен слишком большой ущерб, но команде не хватает преимуществ по-настоящему открытой среды. 

0-5 баллов         

Никто не совершенен! Но эта команда упорно трудится, чтобы создать среду, где не только принято высказываться, но где люди ожидают и ценят это.

Подготовлено по материалам Дэвида Клаттербак

Поделиться статьей
Нужна оценка персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
ООО "ПСИТЕХПРО"
Благодарю, Фёдор!
на днях ещё штук 10 опросников загружу
При достаточно честном отношении при ответах они дают "пищу" для размышления. А при наличии командного коуча, то ещё и сильные поводы для рефлексии всей командой. Но и да - самостоятельные выводы тоже в цене.
Успехов!
2019-10-23 16:33 0
Фёдор Соков
Очень актуальный материал.
2019-10-22 16:26 0
ООО "ПСИТЕХПРО"
Всегда пожалуйста!
2019-07-09 20:00 0
Aлла Алфёрова
Прошла, получился 31 балл. И в принципе согласна по этой команде! Сохраняю себе. Благодарю!
2019-07-09 15:16 0
Aлла Алфёрова
Алексей, спасибо за тест. Интересно пройти!
2019-07-09 15:09 0
ООО "ПСИТЕХПРО"
Здравствуйте, Алексей! Благодарю за отзыв -
да, много раз его использовал - побуждает команды к хорошей рефлексии, после которой можно пересмотреть правила и договоренности внутри коллектива. Успехов!
2019-07-05 13:08 0
Алексей
Здравствуйте! Мне нравиться, достаточно полезный.
2019-07-04 02:07 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
уникальная экспертиза в управлении культурами: обучаем, внедряем
Автор статей
Автор 16 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
209 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.