Оценка персонала #Тесты, игры 1 февраля 2020

Кейс для оценки компетенций soft skills на этапе подбора персонала

5207

1 минут чтения

В настоящее время большая доля успеха определяется не только профессиональными спеуциализированными знаниями, но и развитыми личностными качествами, установками, навыками человека. Так разделяем на твердые, закрепленные знания и навыки (hard skills), и мягкие навыки (soft skills).

Данная информация доступна всем, но только менеджеры по персоналу и HR стали ориентироваться на оценку soft skills.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

К обучению софт скиллз относятся темы по мотивации, лидерству, менеджменту, работе в команде, управлению временем, проведению презентаций, продажам, личному развитию и т. д. Именно эти навыки человек может использовать большую часть своей карьеры.

Я очень люблю в своей работе давать кандидатам на собеседовании возможность продемонстрировать навык публичных выступлений, навык работы в комнаде.

Один из любимых вариантов такой:

Сразу поле собеседования, кандидат приглашается в отдел, где он потенциально будет работать и ему предлагается выбрать себе того, кому он готов сегодня помогать и наблюдать за его работой.

Ставится условия для сотрудника - наставничество, для соискателя - "посмотреть изнутри". Те, кто работает в подборе сразу меня поймут.

Видно будет все. Тест-драйв, как перед покупкой авто.

Не скупитесь на такое предложение, значительная доля соискателей сразу же отсекаются. Экономит ваше и их время.

Я наблюдая оцениваю по таким критериям проведенный день:

1. Вербальная коммуникация (включая умение слушать).

2. Умение управлять временем и стрессом.

3. Способность принимать решения.

4. Выявление, определение и решение проблем.

5. Стимулирование и мотивация других лиц.

6. Делегирование полномочий.

7. Постановка целей и формулирование видения будущего организации.

8. Самоанализ.

9. Создание команды.

10. Управление конфликтами.

Делаю пометки как это проявилось и степень проявления от 1-3 (Этого достаточно, чтобы сразу градировать кандидатов по нужным параметрам софт скилз.)

Поделиться статьей

Нужна оценка персонала?

Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно

Автор материала - Анна

Помогаю с оценкой персонала