Ќужны заказы по подбору персонала?

ѕолучи учебный курс и первых клиентов в подарок!

–егистрируйс€

 акой должна быть очередность представлени€ кандидатов заказчику?

ƒоброго дн€, коллеги! 
Ѕуду рада услышать ваши мнени€ вот по какому вопросу: вли€ет ли то, в каком пор€дке заказчик смотрит кандидата на прин€тие решени€? 

Ќапример, есть три кандидата, один сильный, но с плохими коммуникативными навыками, второй - со средним опытом, ничем не выдел€ющийс€, и третий - слабый, но с прекрасными коммуникативными навыками. «аказчик готов посмотреть всех троих, и просит согласовать интервью. 

¬ каком пор€дке вы бы их назначили? 

ј может быть это вообще не важно, и нет смысла самого хорошего ставить сначала или наоборот. Ѕуду благодарна за ваши кейсы или похожие ситуации.

—пасибо!  

ќб авторе
≈лена  -
HR-клуб
Ёксперт HR-клуба: более 3-х публикацийЋучших ответов: 4Ќа сайте с 18.01.2021
¬се статьи эксперта
¬ы HR-эксперт?

—таньте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

–егистраци€

ѕервые заказы и курс о том, как продавать услуги Ц в подарок!

ќтветы на вопрос (12)

HR-клуб
143
ƒоброго времени суток, коллеги!
я считаю, что пор€док, в котором осуществл€етс€ показ кандидатов заказчику, абсолютно неважен. ¬ любом случае, после проведенных собеседований заказчик сделает выводы по каждому из кандидатов и, после сравнени€ их между собой, придет к выбору одного из них.
9 но€бр€ 2021 16:261
“ќѕ-30
273
ћне думаетс€,что пор€док неважен абсолютно. »менно по причинам обозначенным коллегами: в чужую голову не залезть. ј значит,предоставл€йте по профилю всех, а потом по обратной св€зи корректируйте его. “олько так вам откроетс€ полна€ картина происход€щего в голове заказчика. Ѕез обратной св€зи этого сделать не удастс€,поскольку даже при составлении профил€(за€вки) зачастую оказываетс€,что что-то не учтено,не обозначено или забыто.
15 сент€бр€ 2021 12:511
HR-клуб
494
≈лена, здравствуйте. «десь очень многое зависит и от самого заказчика, его особенностей, ожиданий и предпочтений. ќт того, какие именно кандидаты, какими возможност€ми профессиональными и личными они обладают. ј также от внешних факторов, не относ€щихс€ казалось бы к процессу выбора кандидата.
Ѕывает одному заказчику на разные позиции предлагаешь кандидатов, использу€ разные стратегии.
14 сент€бр€ 2021 17:291
30
¬сем, добрый день!
ѕоследовательность предоставлени€ кандидатов может иметь значение только тогда, когда вы хорошо знаете заказчика и его личные потребности, а не сухие данные портрета искомого сотрудника. “ут важнее вот что: действительно ли есть заказчику нужен сотрудник в кратчайшие сроки или он экспериментами за наш счет заниматьс€ пытаетс€). ћы стараемс€ максимально релевантных кандидатов представл€ть в кратчайшие сроки, ратуем за скорость и открытость, если клиент т€нет резину он уже не наш посто€нный. “ех клиентов, которые не приемлют принцип "Win-Win" отсеиваем. “олько так мы можем развиватьс€!
11 сент€бр€ 2021 18:072
HR-клуб
143
≈лена, коллеги, приветствую)
 огда работала в найме внутри компаний всегда выстраивала ту самую пирамидку дл€ знакомства руководител€ отдела(заказчика) с кандидатами от слабенького к сильному, т.к. точно знала под какие процессы требуетс€ человек, понимала, что дл€ сравнительного анализа нужны разные уровни кандидатов(особенно если вакантна€ должность сама по себе нова€) и могла в случае необходимости насто€ть на кандидатуре на случай, если заказчик подбора фокусировалс€ "на родной душе".
“еперь же, выступа€ в роли стороннего посредника в процессе найма дл€ компаний, последовательность выстраиваем исключительно на “ќѕ позици€х и кандидатов так же, при необходимости, аргументированно сравниваем по итогу. ¬о всех остальных ваканси€х сейчас основной фокус на доходимость, последовательность не важна, возможность сравнивать кандидатов дл€ заказчика на повторе - уже победа)
11 сент€бр€ 2021 15:582
“ќѕ-30
564
«адачка из гештальт- психологии. «акон Ђ‘он и фигураї никто не отмен€л. Ќа фоне €рких кандидатов невзрачный затер€етс€, на фоне невзрачных и слегка продвинутый специалист заиграет.
ƒа, симпатии и антипатии складываютс€ из спектра факторов. ƒаже ½ Ќобелевской премии в одной из номинаций в свое врем€ получили: решени€ принимаютс€ с учетом симпатий и антипатий вне разумных факторов. ƒа, профессионал, но не понравилс€ Ц не берут. ƒа, не Ёйнштейн, но душка Ц берут.
 огда есть возможность управл€ть ситуацией, то € предлагаю «аказчику свести всех троих на одном игровом поле Ц мини-ассесмент-центр, а по его итогам «аказчик либо уже делает свой осознанный выбор, либо уже уточн€ет детали в последующих собеседовани€х. ќбычно в этот же день. ƒл€ ¬ас как ’антера, это уже не важно Ц работа выполнена качественно и в срок.
¬ большинстве случаев, € все же стараюсь представить или единственного кандидата, или парочку. —ам поиск делаю с прицелом знани€ компании «аказчика и его коллектива и руководителей.

— уважением, јйрат ћустафин
11 сент€бр€ 2021 11:383
HR-клуб
125
ƒобрый день!
—оглашусь с мнением коллеги - тут многое зависит от того, на какую вакансию ¬ы предоставл€ете кандидатов. » второй момент - что первично дл€ заказчика - скорость выбора, качество выбора или ширина этого выбора?

¬ зависимости от этой потребности определ€етс€ и пор€док предоставлени€. ≈сли брать практику моих заказчиков - они обычно "хот€т посмотреть всех" - чтобы было из кого выбирать и пришло понимание, что рынок кандидатов максимально охвачен и проработан
10 сент€бр€ 2021 14:123
“ќѕ-30
864
¬сем доброго дн€))) ќх как часто совпадение на ментальном уровне перевешивало весь остальной бэк)))) » заказчик выбирал того, на ком € сама точно бы не остановилась. ј просто все. ѕолностью сошлись пазлы у заказчика в голове. ј как они были разложены, мы не знаем.
ƒл€ мен€ последовательность не важна, поскольку € показываю кандидатов абсолютно релевантных искомому профилю. ј дальше дело личной симпатии.
9 сент€бр€ 2021 16:583
HR-клуб
275
«наю, что многие рекрутеры планируют встречи именно с учетом того, насколько сильны кандидаты, какую то схему выстраивают, чтобы подсветить "нужного" по их мнение соискател€.

—ама никогда этим не занималась, потому что за 11 лет работы много раз убедилась: те, кого € считаю идеальными, могут вообще не понравитс€ заказчику. Ќет разницы в каком пор€дке они пойдут, тем более, что могут быть переносы по разным причинам или еще какие ситуации- и что тогда? перестраивать всю пирамидку?
9 сент€бр€ 2021 15:415
18
≈лена, добрый день!
ѕо моему опыту, сильному (=наиболее подход€щему) кандидату быстрее делают предложение если смотр€т его на фоне других рассмотренных кандидатов. ≈сли сильного покажете первым, заказчик попросит еще парочку таких же сильных найти дл€ выбора, потому что Ђесли первый такой, то что-же будет дальше?))ї. ј этот первый к тому времени уже трудоустроитс€. Ќо скажу честно, сама специально никогда не выстраивала очередность. ј насчет коммуникабельности, надо смотреть в разрезе конкретной вакансии, насколько это важна€ компетенци€. ≈сли заказчик готов смотреть таких разных кандидатов, могу предположить, что он сам хочет пощупать рынок, чтобы пон€ть кто ему нужен, либо будет принимать решение не по формальным признакам, а по личному впечатлению. “ак что не думайте об очередности))
9 сент€бр€ 2021 15:163
HR-клуб
213
¬сЄ в мире относительно. ’ороший/плохой - это ваша оценка. ” заказчика может глаз "зацепитьс€" на что-то свое. Ќапример, на информацию, котора€ напр€мую не св€зана с профессиональными компетенци€ми. ћожет выбрать "земл€ка", кандидата с тем же хобби, что и у него. Ѕыли такие ситуации. √лавному бухгалтеру с блест€щим резюме (мужчине) было отказано из-за любви к парашютному спорту. "Ќам экстремал в бухгалтерии не нужен!!!". » наоборот, с удовольствием вз€ли девушку, игравшую в волейбол (командный игрок!), бывшего квнщика (прикольный паренЄк).
9 сент€бр€ 2021 14:392
“ќѕ-30
499
≈лена, здравствуйте!
ћногое зависит от того, на какую вакансию ищем кандидата.
≈сли коммуникативные навыки не критичны в профиле должности, то стоит показать сначала среднего, потом сильного, а потом коммуникативного.
Ќо здесь в задаче мало деталей: если коммуникативные навыки не важны, а важна экспертиза, € предпочитаю не тратить врем€ заказчика на рассмотрение того, кто имеет заведомо низкий уровень.
9 сент€бр€ 2021 13:375

—ледить за новост€ми

ѕопул€рные услуги раздела с ценами:
202 специалиста сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с этим и с пользовательским соглашением
OK