Как вы относитесь к использованию метафорических карт, таро или других “интуитивных” инструментов при оценке кадров??

Мария, лично я считаю, что если метафорические карты или Таро помогают укрепить уверенность специалиста в принятии решения, не влияя на объективность, и это не становится основным инструментом, то это вполне допустимо. В то же время, важно, чтобы такие практики не замещали анализ реальных данных о кандидате.

Добрый день, Мария, коллеги!

Применение в оценке персонала и кандидатов таких "инструментов" как карты таро, МАК и прочее, считаю не профессиональным подходом.
Метафорические ассоциативные карты (МАК) - это вообще проективная методика, она подсветит только то, что в подсознании Вашей коллеги, то есть ее собственные качества, страхи, опасения и прочее, но , но не кандидата. МАК - это профессиональный инструмент психолога, но при работе, читает их клиент, а не психолог.
Есть много профессиональных способов оценки персонала и если не хватает инструментов, то может быть пойти подучиться?

Интересная тема! Действительно, в HR и карьерном консультировании иногда хочется найти нестандартные способы «достать» ту самую информацию, которая ускользает в рамках классических методов.

Из личного опыта:
Я не использую Таро, но однажды пробовала метафорические карты в карьерном консультировании — не для оценки, а для того, чтобы помочь клиенту сформулировать скрытые страхи или желания. Например, когда человек в тупике и не может вербализовать, что его держит на нелюбимой работе. Карты работали как триггер для ассоциаций — и это давало повод для глубокой беседы.

А еще, когда я работала HRBP, мой HR-менеджер привезла с конференции метафорические карты (их основная идея была про вдохновение, поддержку и мотивацию). Конечно, никто не использовал их в подборе, но в адаптации и просто для поднятия духа коллегам — очень даже! Каждый день к нам в кабинет заходили и рядовые сотрудники, и топ-менеджеры — вытягивали «свою» карточку, обсуждали, смеялись, иногда даже растроганно вздыхали. Это был такой маленький ритуал, который помогал людям перезагрузиться, поверить в себя и свои силы.

Если это "дополнительный" инструмент для рефлексии или элемент корпоративной культуры — почему нет? Главное — сохранять трезвость и не выдавать мистику за аналитику. А вот в формальной оценке кандидатов я бы их не применяла: слишком много когнитивных искажений.

Напомню старый HRовский анекдот.
Сидит в конце рабочего дня зачуханный рекрутер перед стопкой резюмов. Подходит матёрый HR.
- Пошли домой!
- Да видишь, у меня ещё....
Тогда старый берёт пачку резюмов и кидает в шредер.
Молодой:
-Да ты что???
Старый:
- А на фига нам неудачники?
Вот, как-то так. Не хуже таро и прочего.
Всем с наступающими праздниками,
Да прибудет с нами HR-сила!

Мария, добрый день!

Нет, нет, нет и ещё раз нет. Давайте тогда делать натальные карты на совместимость руководителя и команды. Или, может быть, не будем рассматривать кандидатов определённого знака, имени или локации, основываясь на личном субъективном мнении.

С большим сомнением, но допускаю, что можно раскинуть Таро, чтобы узнать: придет ли сегодня кандидат на собеседование или нет? если уж прямо очень хочется взять их в руки :) *Жаль, что здесь нет смайликов*

Но принимать решение о приеме кандидата с помощью карт Таро — думаю, это не очень хорошая идея.

Мария, здравствуйте. Вопрос конечно интересный и он нет да нет, всплывает в сообществе. По моему мнению, оценка кандидата должна базироваться на объективных признаках, а использование "нестандартных методов" только подкрашивает кандидата, при этом, на делая его хуже или лучше.
В моей практике были компании, которые применяли такие подходы как дополнительный метод оценка личностных качеств кандидата, но приоритетом карты таро, нумерологи и пр. не были.

Мария, добрый день,

представить использование метафорических карт в оценке кандидата я в принципе могу, для определенных профессий наверное имеет смысл, хотя как мне кажется, в большинстве случаев кандидатов метафорические карты скорее напугают, чем раскроют их потенциал.
Я иногда сама их использую при работе с клиентами в консультировании, и в определенных случаях это дает результат. Есть клиенты, которым нравится, есть клиенты, которым я даже предлагать не буду, знаю, что не зайдет такой метод. Но метафорические карты все таки не гадание и не предсказание, а психологический инструмент.

А вот как можно в оценке кандидата использовать таро, я представить себе не могу, это в чистом виде гадание. Можно с таким же успехом давать клиенту выпить кофе и по кофейной гуще определять, подойдет клиент или нет.
Вот вообще не могу представить как картами таро можно подсветить слепые зоны.
У меня племянница увлекается таро, ей 15 лет, погадать на оценки и на мальчиков, вот для этого таро идеально подходят, а больше всего мне нравится, что если не сбылось, племянница говорит: "Наверное я неправильно истолковала")))

Мария, добрый вечер.
Честно? Я против. Смотреть на карты или делать расклад на Таро перед встречей с кандидатом — это почти как подбрасывать монетку, кого взять на работу. В подборе персонала важны реальные факты: опыт, умения, как человек себя ведёт в сложных ситуациях. Ни одна карта этого не покажет.
Да, кому-то такие штуки помогают для уверенности или чтобы снять стресс, но всерьёз использовать для принятия решений — очень рискованно. Можно случайно отказать классному кандидату только потому, что «карта не легла». Это просто опасная игра для бизнеса.
Если хочется узнать кандидата лучше — лучший способ задать пару нестандартных вопросов, сделать тестовое задание или собрать обратную связь с прошлой работы. Это точно даст больше пользы, чем любые магические методы.
Юлия Чурикова, бизнес-партнер "АБК Консалтинг"

Добрый день, Мария! Использование таро в HR-процессах — спорный подход. Оценка кандидатов должна базироваться на объективных критериях, а не субъективных интерпретациях. Подобные методы скорее могут дополнить процесс, но не заменить профессиональные инструменты и компетенции.

Коллеги, тогда и за результат работы можно спрашивать с Луны в Казероге.

Здравствуйте, коллеги!
Мой многолетний опыт подтверждает следующее:
+ Какая компания--такие и методы оценки.
Я не использую в работе карты таро и прочий бред и не сотрудничаю с компаниями для которых такие методы являются информативными в оценке специалистов.
Всем хорошего дня!

Применение методов оценки напрямую зависит от вакансии. Если организация предоставляет услуги по предсказаниям, астрологическим прогнозам и проч., то применение подобных инструментов при подборе оправдано. Во всех остальных случаях такие методы оценки негативно сказываются на имидже компании. В моей практике был реальный случай, когда кандидат, достойно прошедший профессиональные испытания, отказался от сотрудничества с компанией после предложения пройти метафорические карты.

Мария, с моей точки зрения, как действующего рекрутера, это перекладывание ответственности или недостаток опыта в оценке кандидата профессиональными методами и инструментами. Страшно представить, если рекрутеру начнут выбирать с помощью карт Таро))) Это как выбор заказчиком кандидата по знаку зодиака.
Использование карт в карьерном консультировании - это отдельная история. Это, конечно, не инструмент, но в некоторых случаях бывает полезен, особенно, если клиент сам практикует их использование.