Внешний рекрутер или КА ищет, оценивает и направляет кандидатов в компанию, но даже если компания заказывает подбор у внешнего специалиста, то финальное собеседование всё равно проводит своими силами, а значит всё навыки оценки кандидатов и ведения интервью необходимы. Мне бы хотелось с вашей помощью исследовать эту тему.
Сколько этапов уместно проводить на стороне компании, когда кандидат направлен силами внешнего специалиста? Сколько человек уместно на самом собеседовании со стороны работодателя, чтобы сократить количество этапов, но не устраивать смотрины? Сколько по времени уместно вести собеседование эйчару, ркуводителю, собственнику и на какие позиции? Какие вопросы на собеседовании задаёт эйчар, руководитель, собственник тога, когда это уже далеко не первый этап конкурса для кандидата? Что оценивает эйчар, руководитель, собсвеник на собеседовании и оценивает ли вообще или интервью носит стихийных характер?
На основании чего принимается решение? Это формализованная или интуитивная оценка?
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение