Как мы подходим к обучению руководителей

Мир не стоит на месте. Все вокруг нас развивается и эволюционирует. Конкуренция нарастает и особенно в формате специалистов с высокой квалификацией. Важно соответствовать этому уровню, уметь эффективно управлять персоналом. Тем самым находиться выше конкурентов. Разделяю такой тезис: приходят в компанию, а уходят от руководителя. Практика и опыт показывают, что навыки эффективного управления способны не только удерживать лучших сотрудников в команде, но и эффективно заниматься их развитием. Это в целом обеспечивает рост и качество вашего бизнеса. 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Надо сказать, информации в интернете великое множество. Про особенности управления написано множество книг и научных трудов.                                                   
Всё сводится к тому, что многие знают какие действия нужно предпринять для эффективного управления командой.                                                                                    
Есть правда один нюанс – контент, будучи не примененным, не работает.                      
Знать - не значит применять. Между этими активностями может быть целая пропасть.
Наши тренинг-программы для руководителей позволяют структурировать информацию в голове. Говоря языком сравнений: представьте, что знания - это книги, которые разбросаны в библиотеке. Наши программы обучения позволяют навести порядок, чтобы каждая книга заняла свою полку и использовалась тогда, когда это нужно.                                                                                                                                       
Руководителю важно системно подходить к управлению командой. Система - это всегда результат!                                                                                                                     
Наша работа по корпоративному обучению руководителей проходит в три этапа:
⠀
1. Снятие запроса от заказчика на языке результатов обучения.

Понимание предпосылок, с чем связана потребность обучения и развития руководителей. Что будет являться эффективным результатом тренинга в вашей компании.                                                                                       
Затем наша компания проводит диагностику текущих навыков и уровня квалификации участников. Запускаем ряд тестов и собираем информацию.                                             
Позже вся информация анализируется нашей группой бизнес-тренеров, и мы переходим к адаптации и кастомизации тренинг-программы и кейсов под специфику вашего бизнеса.                                                                                                                     
2. Активная форма обучения руководителей.

Наши тренинги - это всегда практика. Как я писал выше – контент, будучи не примененным, не работает. В разные моменты тренин- программ мы проводим групповые и индивидуальные кейсы и управленческие упражнения. Доверительная атмосфера на обучении позволят руководителям многократно пробовать разные фишки менеджмента, не бояться ошибаться. Тренинг- это безопасная среда.                                                                          
Особенность обучения в нашей компании - это умение слышать и понимать участников. Давать возможность делиться опытом между собой, приходить к выводам самостоятельно, через практику. К каждой группе находим свой подход: хоть это ТОП, хоть это мидл менеджмент.                                                                          
⠀
3. Обратная связь после программы обучения.

Мы формируем пакет инструментов, которые станут опорой и поддержкой участникам программы. Это все необходимые памятки и чек листы по всем функциям управления. Книга теория по программе в формате PDF. Рекомендации по дальнейшему развитию в формате ИПР. Наша философия это системное обучение навыкам. Важно регулярно применять навыки и добиваться результата. После тренинга - это регулярное использование навыков и знаний для участников.                                                                                                        
В таком формате работаем мы над развитием навыков управления.                               
Звоните нам или пишите уже сегодня.