HR бренд работодателя - прошу совета коллег . Автор Светлана (14629).

ОК-Консалтинг

HR-клуб

895

Бизнес-аналитик, Бизнес-тренер, Коуч по личной и бизнес эффективности

Светлана, Коллеги, всем доброго времени суток!
HR-бренд внешний - это то, как воспринимают компанию потенциальные кандидаты, клиенты, партнёры, стейкхолдеры.
HR- бренд внутренний включает в себя:
Основы построения кадровой политики организации – управление вовлечённостью
Подбор и управление персоналом
Мотивировать и стимулировать персонал
Использование компетенций в системе эффективного подбора и адаптации.
Правила и принципы удержания персонала
Эффективный Assessment Center
Всем добра!

2025-01-27 17:15 0

Наталья Шонина

HR-клуб

6

Бизнес-консультант

Светлана, добрый день.
На мой взгляд, чистить отзовики – это латать заплатки и подставлять костыли. Хотя если решать это как локальную задачу, тогда советы, которые написали коллеги, отлично подходят. Но все-таки, если люди пишут нелицеприятные отзывы о компании, значит, что-то есть в компании или было при увольнении, что подтолкнуло их на это.

Если заниматься построением бренда работодателя системно – он отлично работает, это доказывают цифры разных исследований.
 Рост выручки выше в 2,4 раза
 Рост прибыли в выше в 1,8 раза
 Рост риска ухода сотрудника с 13,9% до 48,4%
 +10% - минимальная переплата в компаниях со слабым брендом
 Сокращение срока вакансии на 36%
 Рост количества рекомендаций кандидатов от сотрудников на 127%

Бренд работодателя базируется на двух столпах: корпоративная культура (миссия, видение и ценности компании) и ценностное предложение для сотрудников (EVP).
Если у вас нет ни того ни другого, возможно, пришло время задуматься на этот счет.

2023-01-15 16:13 0

Юрий Шадрин

HR-клуб

311

Консультант, коуч, бизнес-тренер

Добрый день, Светлана! Коллеги много дали Вам ценных советов. Не хочется повторяться. От себя добавлю следующее. В интернете на фрилансе сидят люди, которые за вполне приемлемые деньги регистрируются на разных сайтах и пишут разные комментарии. Это их работа. Затраты не большие, а поправить положение вполне реально. Можно разработать определенную картинку отзывов, согласовать ее и в течении определенного времени в интернете появится достаточное количество необходимой Вам информации. Что надо писать - это они тоже могут Вам подсказать и составить "правильные отзывы". А Вам останется только все согласовать, принять работы и оплатить.

2017-11-30 22:27 1

Aleksej Kononenko

11

Траблшутинг, Расчетное и Прогностическое Моделирование, Нейропсихология

В Германии (обусловлено демографией) потихоньку развивается тенденция "борьбы за сотрудников". Важный аспект имиджа компании - комфорт и перспективы рабочих, причем всех.
Это: пакеты повышения квалификации, коучинга и прочих мероприятий пр развитию и стресс-менеджменту. Это: целый комплекс для всей семьи - праздничные мероприятия, кружки, разные виды социальной и организационной помощи, неговоря о страховках. Это: дополнительные выходные/праздники/отпуски, отличные комфортные рабочие условия и всякого рода бонусы. Это: реальная перспектива каррьерного роста и возможности проявить себя в интересных проектах.

Конечно пока далеко не каждая компания, даже там, может этим всем похвастаться, но общий принцип таков: все озможное для комфорта, дополнительных возможностей и развития сотрудников и их семей.

2017-11-10 20:12 1

Дмитрий Димитриев

ТОП-30

540

Экзекутив-коуч, бизнес-тренер, консультант

В свое время в федеральной финансовой группе Лайф занимались тем, что вовлекали сотрудников в привлечение себе подобных. Рассказывая знакомым и не знакомым людям о преимуществах работы в ФГ Лайф, сотрудники становились все более лояльными и при этом распространяли свое отношение на рынке труда. Особенно хорошо это работала в регионах и малых городах.

2017-09-25 22:35 2

tatyana.daybova

HR-клуб

491

hr-partner

Что такое хороший hr-бренд, как определить компанию с хорошим hr-брендом? Это компания, в которой нет текучки или она минимальна. Всё просто. И о такой компании сами её сотрудники рассказывают и хвастаются своим знакомым. Потом эти знакомые сами приходят трудоустраиваться в такую нормальную компанию и работают. Всё предельно просто, но сложновыполнимо :))

2017-07-14 14:46 0

Виктория

HR-клуб

78

HR

В свое время оказавшись в похожей ситуации попробовали исправить ситуацию по нескольким направления.
1. На сайте почистили отзывы. 2 Более продуманно проводили выходное интервью с сотрудниками. 3. Постоянная работа в коллективом внутри компании (улучшение социальной обстановки). 4. Статьи в СМИ о компании, интервью. 5. Поработали над сайтом компании. Процесс не быстрый, но результат был.

2016-10-11 16:05 2

Орлов Андрей

HR-клуб

17

Бизнес-тренер, бизнес консультант

Попросите ваших сотрудников написать на этой доске свой положительный отзыв. Напишите на ключевых сайтах по поиску работы несколько статей по улучшению бренда. И постарайтесь убрать негативный отзыв.

2016-10-07 18:31 1

TS

HR-клуб

11

Рекрутер, специалист по кадровому делопроизводству

Светлана, добрый день!
Сами понимаете, что помимо интернет сайтов есть "сарафанное радио". Вот именно настройкой этого радио и стоит заняться!
Если конечно эта "вопиющая неправда" действительно ложь.
Ну а если в коллективе есть негатив, то с этим необходимо работать и на это нужны ресурсы и время!
Как вариант можете сделать заметку в СМИ о том, какая Компания прекрасная и какие привелегии для сотрудников (специализированное, по профилю), разместить этот материал на сайте Компании. Попробовать через своих же сотрудников поискать кандидатов на проблемные вакансии, описав реальное хорошее положение дел и возможные варианты для развития сотрудников.

2016-10-03 13:53 3

Анна

ТОП-30

180

Частный рекрутер

Светлана, а не пробовали договориться с хозяевами доски, где вылит негатив и почистить его? У нас один раз такое получилось сделать. Я вижу так: если ситуация разовая, не системная - решать ее нужно так же, разово и несистемно :-) А вот работать с брендом нужно, если реально есть проблемы у компании - задержка ЗП, руководство, изменения ... Это долго и дорого. В текущей ситуации кризиса и сокращения издержек проще решать проблемы по мере их поступления и не плодить сущностей без необходимости. Расскажите, что в итоге предпримете, интересно )

2016-09-28 12:08 0

Ольга Федоркова

HR-клуб

23

Резюмерайтер, консультант по карьере

Светлана, добрый день! Задача по формированию и поддержке hr-бренда действительно непростая, поскольку всё-таки сотрудники - это живой актив и в отличие от просто бренда - одной красивой упаковкой не обойдешься. Самое главное для успешного формирования hr-бренда, с моей точки зрения, это удачное представление того, что есть внутри компании классного, удобного, выгодного для сотрудника, на внешний рынок соискателей. То есть не выдумывать, что например, у нас так легко всё и просто, а на самом деле всё сложно и недостижимо.
Из практики решения таких вопросов моей команды для клиентов - мы, как правило, сначала выискивали инсайты по сильным и интересным фишкам внутри компании (например, проводя глубинные интервью с успешными менеджерами компании). А потом на базе этих insights формировали ключевые точки hr-бренда и строили маркетинговую кампанию, опираясь на реальные сильные вещи, которые действительно есть в той или иной организации. Если интересно, напишите мне в личку (feduleev@make-l.ru) - я вам пришлю пару примеров.

2016-09-26 13:43 2