Финансовый директор, Главный бухгалтер

Предлагаю отличного кандидата на должности - Финансоый директор, Главный бухгалтер. Желательно в сферу банка, кредитные организации.

Ключевые навыки:

• Анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности кредитной организации
• Ведение документооборота и закупок
• Владение навыками по оптимизации производственных процессов
• Глубокие знания бухгалтерского учета в кредитных организациях
• Достойный опыт в методологии учета.
• Достойный опыт взаимодействия с надзорными органами
• Знание претензионной работы
• Написание специализированных программ в интеграции с ИБСОпыт продаж банковских услуг частным клиентам и малому бизнесуОткрытие/закрытие филиалов и внутренних структурных подразделений московских банков
• Уверенный пользователь ПК: MS-Office, «BSS», «БИСквит», «RS-Bank», Quorum, ИС "Консульт.+"Управление персоналом: подбор, оценка, обучение, руководство.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Профессиональный опыт:

Опыт 10 лет:

Июнь 2006 — Декабрь 2012 (6 лет 7 месяцев)

Камчатский филиал ОАО "Россельхозбанк" (Петропавловск-Камчатский) — Финансовый сектор

Главный бухгалтер

Функции:

• Организация и ведение бухгалтерского учета.
• Контроль правильности составления и сроков представления бухгалтерской и управленческой отчетности, в т.ч. МСФО, налоговых регистров.
• Организация и осуществление текущего и последующего контроля банковских операций.
• Контроль качества исполнения сметы расходов.
• Проведение анализа обоснованности осуществляемых подразделениями затрат в целях повышения рентабельности их работы, представление руководителю соответствующих предложений.
• Курирование работы отдела планирования и экономического анализа.
• Участие в планировании финансовой деятельности подразделений в части оптимизации прямых и косвенных расходов.
• Координация работы подразделений, отвечающих за реализацию продаж пассивных банковских продуктов.
• Подготовка проектов внутренних положений, инструкций, регламентов и методических рекомендаций в целях регламентации функционала, осуществляемого подразделениями, совершенствования систем формирования бухгалтерской и управленческой отчетности, планирования ресурсов и контроля рисков за операциями.
• Курирование работы отдела информационного обеспечения, операционного отдела, отдела кассовых операций, отдела бухгалтерского учета и отчетности, службы платежных карт.
• Взаимодействие с внешними контролирующими органами (Центральным банком, налоговыми органами, Счетной палатой, Пенсионным фондом, ФСС, Роспотребнадзором и др).
• Подбор кадров в вышеуказанные подразделения.
• Достижения:
• Оптимизация затрат совместно с применением системы секвестирования неэффективных статей расходов обеспечила дополнительный рост финансового результата от 10% до 15% ежеквартально.
• Открыл 5 дополнительных офисов в 4 регионах края, курировал работу ВСП, контролировал выполнение ими ключевых показателей бизнес-плана. Все дополнительные офисы по состоянию на 01.01.2013 имели положительный финансовый результат.
• Разработал и ввел в эксплуатацию программные процедуры, автоматизирующие ведение сметы расходов, осуществление контроля за выполнением внутренними структурными подразделениями ключевых показателей бизнес-плана.
• Соответствующие программные комплексы позволили снизить трудозатраты для решения соответствующих задач на 30 – 35%.
• Обеспечил внедрение системы учета и контроля текущих расходов, путем интеграции ее в автоматизированную банковскую систему.