Финансовый директор

Уважаемые коллеги! Представляю кандидата на вакансию Финансовый директор. Опыт работы компании по производству и поставкам оборудования.
Также имеется опыт работы в компаниях: Ernst&Yang Russia, Банковского и страхового секторов.
Высшее образование МГУ им. Ломоносова экономический факультет по специальности аудитор, Certified Public Accountant.

Май 2007 — Июнь 2024
17 лет 2 месяца

Leepack Москва, www.leepack.com

Финансовый директор/ Операционный директор

Компания Leepack занималась производством и продажей упаковочного оборудования, имела оборот 100 миллионов долларов США в год. Прекратила свою деятельность в РФ в 2024 году.
1.            Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании, бизнес - стратегии на 1-3 года, построение финансовых моделей (BS, PL, CF) на 5 лет по 3м сценарием – успешный, средний и убыточный;
2.            Постановка управленческого учёта, формирование управленческой отчетности (формы, шаблоны, инструкции);
3.            Управление финансовыми потоками компании. Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей;
4.            Ценообразование и внешнеэкономическая деятельность (ВЭД)
Оптимизация затрат по ВЭД, разработка эффективных схем работы с иностранными поставщиками
5.            Формирование бюджетов проектов, контроль за их исполнением;
6.            Разработка и Проведение финансово-экономического анализа
7.            Работа с банками в рамках проектного финансирования
8.            Контроль расходов и доходов. Обеспечение эффективного использования финансовых ресурсов. Привлечение заемного финансирования (банковских кредитов, гарантий).Оптимизация расходов;
9.            Подготовка отчетов (BS, PL, CF)
10.          Проведение финансово-экономического анализа сделок; 
11.          Участие в автоматизации отчетов в 1С, взаимодействие с поддержкой IT (аутсорсинг) - полный цикл от написания ТЗ до проверки корректности отчета и обучения сотрудников (при переходе отчётности на новую программу).
12.          Подготовка финансовой отчетности;
13.          Составление и защита презентаций по итогам месяца/квартала/года у владельцев бизнеса, подготовка аналитических записок по итогам периода;
14.          Организация работы подчиненного персонала (4 чел).
15.          Прохождение аудиторских проверок (PwC)

                                                            
Результаты работы:
1.            Разработала и внедрила финансовую модель работы в компании;
2.            Сократила непроизводственные расходы на 15% по итогам 2023 года;
3.            Автоматизирован процесс получения результатов работы менеджеров по продажам за любой отрезок времени на базе 1С.

Март 2005 — Май 2007
2 года 3 месяца

ICICI Bank Eurasia

Москва

Финансовый директор

1.            Организация управления ресурсами Банка, оптимизация расходов;
2.            Координация работы финансовых структурных подразделений, включая подразделения финансового блока дочерних организаций;
3.            Обеспечение разработки учетной политики, определение эффективной методологии, внедрение средств автоматизации ERP и CRM
4.            Разработка бизнес-планов, финансовых моделей, определение финансовой стратегии, стратегическое финансовое планирование
5.            Организация процесса бюджетного планирования и контроля исполнения бюджетов подразделений, управление денежными потоками;
6.            Формирование управленческой отчётности в необходимых разрезах и аналитики;
7.            Контроль денежных потоков для обеспечения бесперебойной работы банка и поддержания ликвидности.

Результаты работы:
1.            Привлечено заемное финансирование в размере 25 миллионов долларов.
2.            Налажен управленческий учет в банке с политикой головного офиса ICICI Bank (Бомбей, Индия)
3.            Выполнена автоматизация на базе собственных разработок
4.            Пройдена налоговая проверка и проверки ЦБ без штрафов и пеней.

Декабрь 2003 — Март 2005
1 год 4 месяца

Страховая Компания Русский Стандарт Страхование Москва

Финансовый  директор

Финансовый директор. (уровень Вице – президента. Подчинение Генеральному директору).
1.            Создание и одобрение финансовой политики в соответствии с Приказом Росстрахнадзора 90н от 02.11.2001г.
2.            Прибыль Страховой Компании - 70 миллиардов рублей в год.
3.            Автоматизация российского и международного
учета (GAAP, IFRS) и отчетности в Navision;
4.            Разработка новых политик, процедур, бюджетных процессов;
5.            Открытие филиалов в других регионах России
6.            Прохождение аудитов PwC, налоговое консультирование генерального директора и собственников компании;

 Результаты работы:
1.            Привлекла иностранное финансирование в размере 10 миллионов долларов за 2004 год;
2.            Получена лицензия на оказание страховых услуг;
3.            Выполнена полная автоматизация на основе Navision российской и международной бухгалтерской, налоговой и финансовой отчетности;
4.            Разработаны договоры и методов их хранения между Банком Русский Стандарт и Страховой компанией Русский Стандарт (было необходимо по причине большого количества полисов – более 10 миллионов в год.

Ноябрь 1998 — Декабрь 2003
5 лет 2 месяца

Dresdner Bank Москва

Финансовый  директор

1.            Построение системы бухгалтерского, управленческого и налогового учета;
2.            Анализ деятельности подразделений банка, управление финансовой отчетностью;
3.            Разработка методологии управленческого учета, бюджетирование и финансовый анализ.

Март 1996 — Ноябрь 1998
2 года 9 месяцев

EY Russia

Налоговый консультант

1.            Консультирование по вопросам методологии бухгалтерского учета и налогообложения;
2.            Разработка методологии применения форм налоговой и финансовой отчетности на территории РФ, подготовка налоговой и финансовой  отчетности по GAAP и IFRS для 25 компаний;
3.            Аудит налогового и бухгалтерского учета на периодической основе (проведение обязательных и инициативных аудитов для компаний машиностроительной отрасли, банков и т.п.);