Чек-лист «Презентация услуги или предложения»

Уважаемые коллеги!
Предлагаю вашему вниманию чек-лист "Эффективная презентация продукта или услуги".  Данный чек-лист может использован в разных целях.

Во-первых, он необходим при адаптации новичка, так как поможет выработать у продавцов, менеджеров по продажам, консультантов, торговых агентов навык эффективной презенации.

В этом случае пользоваться чек-листом будет наставник или руководитель новичка на полевом тренинге, на встрече с клиентом или при отработке навыка в ролевой игре в офисе. В свободные графы правой колонки нужно будет фиксировать, желательно дословно, то что говорит продавец/ менеджер по продажам/ консультант/ торговый агент, чтобы при последующем разборе его презентации, наставник не был голословным, а основывал свои комментарии на фактах..

Это важно, так как сам менеджер, не всегда может контролировать себя со стороны. Иногда ему кажется, что он все сделал отлично, рассказал все необходимые характеристика продукта. На самом деле он только ХОТЕЛ сказать, но вслух чего-то не договорил и сам себя не услышал.

И здесь на помощь приходит "конспект" его речи.
Для того, чтобы проанализировать работу, при разборе презентации необходимо сверять то, что говорит  продавец/ менеджер по продажам/ консультант/ торговый агент со стандартами принятыми в компании. Или с типовым  скриптом (речевым шаблоном), который разработан для презентации.

Также , при обучении новичка, наставник или руководитель может проводить полевые тренинги-показы для адаптируемого. В данном случае дается задание новичку записывать дословную речь наставника, чтобы зафиксировать его речевые обороты, структуру презнтации и т.д.

Преимуществом этого чек-листа является то, что в конце есть строка для самоанализа, которую рекомендуется заполнять самому менеджеру. Это заставит его проанализировать и резюмировать  сильные и слабые стороны в своей работе.

В этом ему должен помочь наставник или руководитель, применяя коучинговый подход при разборе. Наставник должен задавать определенные вопросы, которые выведут продавцов/ менеджеров по продажам/ консультантов/ торговых агентов на осознание своих проблемных зон. Очень важно соблюдать этот принцип, так как если наставник или руководитель просто укажет на ошибки, то продавец/ менеджер по продажам/ консультант/ торговый агент обязательно будет защищаться и доказывать, что он все сделал правильно и хорошо. Это естественная человеческая реакция.

Если же наставник или руководитель задает правильные вопросы, причем задает их в спокойной и доброжелательной манере, то сотрудник САМОСТОЯТЕЛЬНО придет к нужным выводам. Это очень ценно, так как только в этом случае он будет работать над повышением своего профессионального уровня.

Для более опытных продавцов/ менеджеров по продажам/ консультантов/ торговых агентов чек-лист может быть полезен для дальнейшего развития своего профессионального мастерства. В этом случае чек-лист заполняется самостоятельно, после встречи с клиентом. Тем самым  продавец/ менеджер по продажам/ консультант/ торговый агент может проверить себя, все ли правильно сделал. При необходимости он сможет самостоятельно провести работу над допущенными ошибками. Для это ему нужно будет записать пропущенные этапы, тем самым зафиксировать свое внимание на них, чтобы в следующий раз уже не допускать обшибок.

Этот же чек-лист может быть использован и как помощник при составлении своего скрипта презентации. В правую колонку нужно написать свой текст (речевой шаблон)  основываясь на подсказках из левой колонки.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Чек-лист «Презентация услуги/предложения» 

Наблюдаемые факторы/этапы презентации

 

Уточнение. Правильно ли поняли, что именно нужно клиенту на этапе вскрытия потребности.

Я правильно вас понял, что для вас важно….(повторить за клиентом, перечислить основные критерии и мотивы покупателя) 

1.

2.

3.

 

Анонс презентации.

Сейчас я расскажу о продукте, который отвечает вашим требованиям  и поможет решить вашу проблему (желательно здесь говорить словами клиента)

 

Свойство - персональная выгода клиента

  • Делаем презентацию исходя  из мотива и потребностей клиента
  • Характеристика -преимущество- личная выгода клиента

 

Визуализация/ Предложение попробовать товар

  • Провести тест-драйв для клиента.
  • Показать картинки, если это услуга,  дать товар пощупать, попробовать.

 

Описание вариантов решения плюс  дополнительные продукты и услуги или бонусы.

  • Бонусом вас вас будет.….
  • А еще мы предлагаем...
  • Этого достаточно или добавляем?

 

Подытоживание, подведение к решению.

  • Вам нравится такой  вариант?
  • Плюсы для себя видите?

 

Побуждение к действию. Попытка закрытия сделки.

  • Как платить будете: наличными или по карточке?
  • Какой ленточкой завязать?
  • Давайте определим сроки поставки.

 

Анализ звонка: Я молодец

+

+

+

 Мои зоны роста

-

-

-

 

Поделиться статьей
Нужна оценка персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Нелля Усанова
Alla Alferova, благодарю за отзыв! Мне всегда ценно мнение коллег.
Согласна, что без выявления потребности ( что важно для клиента, что его волнует и т.д.) проводить презентацию нет смысла.
Ну и конечно, все только на позитиве! И в начале и в конце разговора. Без этого никуда))
2019-10-18 14:21 0
Aлла Алфёрова
Нелли, спасибо за материал! Безусловно в нём много полезного можно почерпнуть!

Хочу также сказать о том, что есть сделки длительного периода закрытия: месяц, полгода.
И при таких сделках задача МПП точно понять что сейчас важно для клиента. Иногда лучше ему не задавать много вопросов, а позже установить контакт.
Ещё важно чтобы контакт заканчивался на позитивной ноте, так как сказать создать клиенту хорошее настроение.
2019-10-16 10:41 0
Нелля Усанова
Айрат, добрый день! Я буду рада, если коллеги присоединятся к нашей дискуссии.:-)
В этом документе нет и не может быть этапа "работа с возражениями". Потому что этот конкретный чек-лист применяется для отработки ОДНОГО конкретного этапа продажи- "ПРЕЗЕНТАЦИЯ". Для проверки и отработки навыка продаж в целом есть другой чек-лист, в котором есть ВСЕ этапы продажи.
Вопросы в конце задаются как раз с целью услышать мнение клиента и вовлечь его в диалог, выявить его удовлетворенность предложенной услугой или товаром. Чтобы иметь возможность отработать возникшие сомнения и возражения клиента.Также, с помощью вопросов консультанта, клиенту легче определиться с решением о покупке.
Клиенты в базе у нас самые обычные, а обучаю я продажам сложных продуктов и услуг путем прямых переговоров. Колбасу и хлеб продавать легко. Там точно такая техника ни к чему)
2018-12-13 10:07 0
Айрат Мустафин
Уважаемая Нелли! Всё было бы очень замечательно, если бы все клиенты/покупатели ориентировались на Ваши пожелания сразу после этапа Презентации, который у Вас разбит на несколько составляющих, переходили к закрытию сделки. Но вот, к примеру, ваш подэтап "Подытоживание, подведение к решению".

Вам нравится такой вариант?
Плюсы для себя видите?

Если клиент на эти вопросы (что очень вероятно при предложенной формулировке) скажет: "Нет, такой вариант мне не нравится" или "Что-то плюсы мне не сильно заметны". А Вашем документе просто НЕТ этапа "Работа с возражением". То есть он не является, на мой взгляд, точным, правильным, корректным.
Хотя, возможно, у Вас какие-то особенные клиенты в базе уже отобраны. Они либо берут, либо не берут. А сомнения им неведомы.
Пусть наши коллеги тоже выскажут свою точку зрения.
Благодарю.
С уважением, Айрат Мустафин
2018-12-12 18:53 0
Нелля Усанова
Айрат, добрый день! По поводу ваших вопросов. Закрытие -это этап, на который следует переходить СРАЗУ за презентацией. И, как правило, закрытие, это зона развития для консультантов и продавцов. На этом этапе они обычно "тормозят", не побуждают клиента к действиям. Возникает пауза, во время которой клиент может уйти "подумать", если вовремя его не перевести на этап закрытия. Именно поэтому я включаю фразы на закрытие в чек-лист презентации. Чтобы у консультанта выработать навык сразу закрывать.
Последняя графа "Анализ" не относится к продаже. Она используется после встречи с клиентом во время обсуждения наставника и консультанта. В ней фиксируют сильные стороны и зоны для развития консультанта-продавца.
2018-12-12 17:28 0
Айрат Мустафин
Нелли, добрый день. Спасибо за ответ. Тогда последние три строки: Подытоживание, подведение к решению,Побуждение к действию. Попытка закрытия сделки,Анализ звонка: Я молодец - какое имеют отношение к этапу в продажах "Презентация /демонстрация"?
В классических этапах продаж 5 этапов. Сейчас дополнительно +1
1. Установление контакта.
2. Выяснение потребностей
3. Демонстрация/презентация
4. Работа с возражениями/сомнениями.
5. Закрытие сделки
+ 6. Сервизация (новый).

Может быть, Вы ошиблись?
С уважением, Айрат Мустафин
2018-12-05 12:26 0
Нелля Усанова
Айрат, благодарю за вопрос. Хочу пояснить, что данный чек-лист направлен на отработку навыка презентации не как способа осуществления продаж, а как соответствующего этапа в продажах.
2018-12-05 12:20 0
Айрат Мустафин
Рецензия.
Можно обсуждать оптимальность выбранных фраз, но как документ этот материал имеет право на жизнь.
Единственное, на мой взгляд, что стоит указать, так это значение слова Презентация в данном контексте. Это может быть в пояснении к документу или преамбуле. То, что здесь презентация - это способ осуществления продаж, если я правильно понял.
Если нет, то поправьте меня в комментариях.

Спасибо автору.
С уважением, Айрат Мустафин
2018-12-03 17:51 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Курсы для руководителей. Тренинги по продажам.
Автор статей
Автор 8 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
143 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.