Внедрение системы оплаты труда в Ростове-на-Дону

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Почему это важно? Эффективная система удержания талантов на ключевых позициях помогает оптимизировать затраты и ресурсы компании, предотвращая потери сотрудников, снижая текучесть кадров и обеспечивая более эффективное использование бюджетных ресурсов для развития бизнеса.  Если ваши бизнес сталкивается с постоянным оттоком ключевых кадров - то эта услуга для вас.

Об услуге Если вы за четкие правила, внутреннюю справедливость, обоснованность и системность в управлении сотрудниками, то вам нужен грейдинг! Система грейдов позволяет объективно и справедливо распределять вознаграждение сотрудникам на основе их влияния на бизнес-результат компании. Когда необходимо принять решение о проведении грейдинга: отсутствие четкой структуры оплаты труда; «перекосы» в распределении средств на оплату труда;

Разработка и внедрение системы грейдов Об услуге Если вы за четкие правила, внутреннюю справедливость, обоснованность и системность в управлении сотрудниками, то вам нужен грейдинг! Система грейдов позволяет объективно и справедливо распределять вознаграждение сотрудникам на основе их влияния на бизнес-результат компании. Когда необходимо принять решение о проведении грейдинга: отсутствие четкой структуры оплаты труда; «пере

Разработка и внедрение системы KPI - это процесс создания и внедрения системы ключевых показателей эффективности, которая помогает оценивать и отслеживать достижение целей компании и ее сотрудников. В рамках этого процесса определяются ключевые показатели эффективности для каждой должности и отдела, разрабатываются цели и ожидания, а также устанавливаются механизмы и инструменты для измерения и анализа результатов. ✅ Результат нашей работы:  Разработаны ключе

Определение критериев эффективности работы подразделения/ сотрудников; Оценка действующей системы мотивации на предмет соответствия выявленным критериям; Разработка новой системы мотивации/ определение kpi для каждого/выбранного подразделения в контексте стратегии бизнеса; Создание сопутствующих регламентов, положений и методических материалов, необходимых для качественного внедрения; Разработка форм отчётов для контроля исполнения kpi, формирование ТЗ для внес

Создайте у себя такую систему, при которой сотрудники: 1. Действительно замотивированы в прибыли так же, как и собственник 2. Хотят с вами работать. Для кого подойдет: - собственникам и управляющим в компаниях с оборотом выше 3 млн руб. - тем, кто не понимает, почему показатели бизнеса на растут так, как хотелось бы. В рамках данной услуги реализую следующие задачи:- диагностика имеюще

Вы получаете инструмент управления сотрудниками, благодаря которому они будут замотивированы работать. В первую очередь у вашего сотрудника формируется понимание как именно он может влиять на свою заработную плату. Система мотивации будет прозрачна для каждого в команде и вы будете понимать, за что платите своим сотрудникам.