Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 247
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.
На сайте с 2014 года
Статей 22
Награды в конкурсах 3
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Статей 359
Награды в конкурсах 6
Почему KPI не работают? 📌 Кратко о сути: KPI сам по себе не даёт бизнесу деньги. Он либо помогает принимать решения, либо превращается в бесполезную цифру для отчёта. Сейчас в вашем бизнесе наверняка есть KPI. 💡 Но вы уверены, что они работают? 👉 Разбираем реальные ошибки, которые убивают эффективность KPI. 🔴Ошибка №1. KPI есть, но что с ним делать – никто не п
На сайте с 2023 года
Статей 11
Награды в конкурсах 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
Работа по разработке эффективной системы KPI необходимо соблюдать следующие этапы: 1. Анализ бизнес-целей и структуры организации - Определить миссию, стратегию и ключевые показатели эффективности (KPI) организации. - Выделить ключевые роли (преподаватели, методисты, менеджеры по продажам, администраторы, маркетологи, технический персонал). - Определить, какие компетенции и KPI критичны для каждой роли. 2. Разработка модели компетенций Модель ко
На сайте с 2021 года
Статей 116
Команда занята, но показатели не связаны с результатом, а премии трудно объяснить? Подготовлю модель KPI и мотивации для одного подразделения — до 5 ролей. Покажу, как меняются выплаты и фонд оплаты труда в трёх согласованных сценариях.ЧТО ВХОДИТРазбор целей подразделения, ролей, текущей оплаты и экономики. Формирование показателей результата и правил расчёта переменной части. Расчёт примеров выплат и трёх сценариев фонда оплаты труда. Правила план-фактного контроля: к
На сайте с 2026 года
Статей 3
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Выражаем благодарность Тряпицыной Инне за проделанную работу по разработке Положения о премировании для нескольких наших отделов — Юридического отдела, бухгалтерии и производства.Инна очень грамотно проко...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как правильно сообщить кандидату мотивацию, если доход на 80 % состоит из премии?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.