Консалтинг, коучинг в Санкт-Петербурге

Очень часто попав в ситуацию, когда очевидно, что требуются изменения, но не понятно куда двигаться, какие делать шаги, какие Вами движут желания и мотивы, Вы испытываете страх, сомнения, тратите силы и здоровье, теряете бесценное время. Для решения именно этих проблем есть такой инструмент как коучинг. Коучинг, это непрерывный процесс сотрудничества с коучем, результатом которого будет: Осознание факторов, сдерживающих ваше развитие и движение вперед; Достиже

Постройте систему продажи и зарабатывайте уверенно на том, что нравится! У вас есть уникальные навыки и опыт, но вы чувствуете, что пора идти дальше:  Увеличить продажи Найти новые стратегии продвижения и масштабирования Я приглашаю вас в мастермайнд — пространство, где вместе с коллегами вы сможете найти ответы на свои вопросы и открыть новые возможности для роста.

Предлагаю клиентам оптимальные решения для повышения эффективности бизнеса через аудит процессов и предложение комплекса мер, позволяющих сэкономить ресурсы и повысить прибыль с наименьшими затратами. Предлагаю только работающие решения, основанные на лучших практиках в управлении.

Более 27 лет в продажах, 22 — в руководстве.Это не просто цифры. Это тысячи переговоров, сотни запущенных проектов и десятки выведенных на рынок команд. 10 лет я создавала экспорт в продуктовой компании с нуля — и довела его до стабильного роста. Сейчас веду ИТ проект. Также  стала коучем по международным стандартам, чтобы помогать другим превращать такой же опыт в результат. Почему я? Потому что я была на вашем месте.Я знаю, каково это — упираться в

Коучинг это не что иное, как сфокусированный на существующей проблеме диалог, направленный на поиск вариантов ее решения. Вопросы, наводящие на верные размышления, расширение картины, взгляд с другой стороны. Я училась коучингу в 4-х разных направлениях от классики ICF до различных авторских методик, благодаря чему создала собственный микс работающих практик. Ключевые темы сопровождения руководителей: Развитие стратегического и системного мышления

Работа с командой для повышения ее эффективности и взаимодействия внутри, внедрение системы KPI и командообразования через: Командный коучинг Интеграция agile-подхода* Бизнес-тренинги и игры Креативные сессии Преимущества работы со мной: ✅ Непрерывный управленческий опыт >12 лет, провожу в неделю минимум 1-2 командных сессий для разных команд Я вижу бизнес изнутри — понимаю, как устроены процесс

HR-поддержка для бизнеса — это комплексная услуга, в рамках которой я помогаю бизнесу в создании и управлении эффективными командами. Работаю с руководителями и сотрудниками по разработке систем адаптации и обучения, оценке и развитию сотрудников, проведению тренингов и других командных мероприятий. Какие услуги входят в HR-поддержку:   Обучение руководителей — разовые тренинги и комплексные программы по темам: компетенции руководител

Ситуация 1. У вас нет HR в штате, а вопрос по теме управления персоналом есть. Ситуация 2. У вас есть в команде HR, но кейс новый или проблемный и растянутый во времени. В обеих ситуациях вам стоит написать нам: поделимся собственным опытом и найдем для вас решение. Как строится работа: обсуждаем более подробно ваш запрос; предлагаем вам КП; заключаем договор (работаем как СЗ);

Работаю на стыке коучинга, консалтинга и фасилитации, помогая первым лицам и управленцам системно развивать себя и свой бизнес, думать стратегически, принимать сильные решения. Через коучинг и стратегические сессии мы выстраиваем личную и профессиональную стратегию, определяем фокус, цели и шаги, повышаем управляемость бизнеса и осознанность решений. В процессе работы руководитель получает пространство для мышления, где можно безопасно прояснить приоритеты, укрепить лидерское влияние

Зачем Вам и Вашему бизнесу психоанализ?  Работа с мышлением и бессознательным собственника, топ-менеджеров, сотрудников;  Работы с групповой динамикой, конфликтами, агрессией и сопротивлением;  Настройки эффективных коммуникаций и умения экологично и в цивилизованной манере выражать разного рода чувства, которые влияют на деятельность и отношения;  Работы с эмоциональным состоянием отдельных сотрудников и целых отделов;