Индивидуальный коучинг. Личные решения, бизнес и отношения

Для собственников бизнеса, руководителей, предпринимателей и специалистов, которым важно принимать точные решения и получать конкретные результаты в работе и личной жизни.

Индивидуальная работа с Сергеем Спиридоновым — это сочетание классического коучинга, 28-летнего предпринимательского опыта и собственного метода «Обратная инженерия».

Я помогаю разобраться в сложной ситуации, увидеть причины происходящего, определить свои сильные стороны и найти решение, которое можно применить на практике.

С чем можно работать:

• Развитие бизнеса, увеличение дохода и прибыли.

• Сложные управленческие решения и переговоры.

• Поиск своего направления и способа зарабатывать.

• Выход из ситуации, когда бизнес или карьера перестали развиваться.

• Делегирование, отношения с партнёрами и сотрудниками.

• Личные отношения, семейные вопросы и сложные жизненные решения.

• Поиск баланса между работой, доходом и личной жизнью.

Как работает метод «Обратная инженерия»

Начинаем не с общих рассуждений о том, что нужно изменить в себе, а с конкретной задачи и желаемого результата.

Разбираем ситуацию, предыдущие решения и их последствия. Находим, что действительно мешает получить нужный результат, какие особенности самого человека можно использовать и какие действия дадут наибольший эффект.

Затем определяем следующий шаг, проверяем его реалистичность и фиксируем конкретный план действий.

Почему результат можно оценить уже с первой сессии

За 28 лет в предпринимательстве я не раз сталкивался с ситуациями, где цена ошибки измерялась деньгами, временем и отношениями между людьми. Поэтому привык проверять идеи не красивыми объяснениями, а тем, что происходит после принятых решений.

Уже на первой встрече мы работаем с реальной задачей. Человек уходит не просто с новыми мыслями, а с конкретным решением, пониманием дальнейших действий и критериями, по которым можно оценить результат.

Например: какое предложение сделать клиенту, какое решение принять по бизнесу, что изменить в управлении, как провести сложный разговор или договориться с партнёром.

Дальше можно проверить, что изменилось после этих действий: получена ли договорённость, заключена ли сделка, изменился ли доход, решена ли проблема в отношениях.

Моя задача — не научить человека жить по чужим правилам, а помочь найти работающий способ решать свои задачи, опираясь на собственные сильные стороны и реальные обстоятельства.

Сергей Спиридонов — бизнес-коуч, предприниматель с 28-летним опытом. Практическую работу в коучинге начал в 2022 году. В 2024 году получил международную аккредитацию по направлению «Коучинг руководителей». На сегодняшний день накопленный опыт составляет 850 часов коучинговой практики.

Основное направление работы — индивидуальный коучинг собственников бизнеса, генеральных директоров и руководителей, которым необходимо принимать сложные решения, развивать компанию и менять подход к управлению.

С какими задачами обращаются собственники:

• Поиск новых источников прибыли и направлений развития бизнеса.

• Пересмотр бизнес-модели и стратегии.

• Увеличение личного дохода собственника.

• Снижение личной операционной нагрузки.

• Выход из постоянного контроля сотрудников и процессов.

• Решение сложных вопросов с партнёрами и управленческой командой.

• Поиск эффективного способа делегирования и распределения ответственности.

Какой результат получают клиенты:

В ходе работы собственники формулируют конкретные цели, находят причины, мешающие их достижению, принимают решения и переводят их в действия.

Результаты работы выражаются в практических изменениях:

• выбранном направлении развития и плане его реализации;

• принятых стратегических и управленческих решениях;

• новых коммерческих предложениях и запущенных проектах;

• изменении распределения обязанностей и полномочий;

• сокращении личной загрузки собственника;

• улучшении взаимодействия с партнёрами и руководителями.

Особенность работы Сергея

В коучинге используется авторский метод «Обратная инженерия». Работа начинается с желаемого результата, затем разбираются реальные возможности человека, его сильные стороны, опыт и привычный способ принятия решений. На этой основе определяются действия, которые могут привести к нужному результату.

Классический коучинг здесь дополнен предпринимательским опытом Сергея. Поэтому обсуждение не заканчивается на новых идеях: каждую сессию по возможности связывают с конкретным решением, следующим шагом и проверкой его выполнения.

850 часов практики, международная аккредитация и 28 лет предпринимательского опыта позволяют Сергею работать с задачами собственников не только на уровне личных целей, но и с учётом реальной экономики и устройства бизнеса.