Коучинг и консалтинг в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Ваши сотрудники работают без ошибок? У вас достаточно свободного времени для семьи и отдыха? Ваша компания – уже Лидер на рынке? Если «еще есть к чему стремиться», приглашаем вас на повышение квалификации. Это – обучение и консалтинг для первых лиц малого и среднего бизнеса «Эффективный руководитель. Путь Владельца». Для кого эта программа? Для предпринимателей, строящих свой бизнес без управлен

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Компания растет, нужно внедрять систему адаптации, систематизировать подбор персонала и начать привлекать в компанию лучших специалистов, работать над лояльностью и вовлеченностью сотрудников, проводить оценку компетенций, разрабатывать систему обучения, вводить кадровый резерв, организовывать корпоративные мероприятия, вести кадровый учет и т.д., но брать сотрудника в штат пока нет возможности. Предлагаю воспользоваться услугой «Абонентское HR сопровождение». 

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Это индивидуальная работа с руководителями компаний, топ-менеджерами, владельцами бизнеса и сотрудниками. Персональный коучинг направлен на разрешение различных ситуаций, которые не дают продвинуться вперёд. В процессе работы будут «подсвечены» слепые зоны, выявлены причины возникших проблем. Подробный анализ и детальный разбор ситуации. Индивидуальная работа с коучем позволит быстро и эффективно сдвинуться с места и определить стратегии наиболее эфф

Предлагаю услугу коучинга начинающих и опытных руководителей для повышения управленческой эффективности, выявления и "прокачки" необходимых навыков и инструментов управления командой, анализа и решения факторов, снижающих эффективность и увеличивающих стресс. Практика показывает, что именно от руководителей "на местах" зависит результативность работы рядовых сотрудников компании и качество внедрения изменений. Отсутствие или недостаток системных знаний, неумение использовать инструмен

Для того, чтобы  получить новый результат, требуется изменить мышление, подходы и действия.  Благодаря работе со мной коучи опирается на сильные стороны и таланты, при этом более осознанно и менее болезненно проходит через изменения и формирует новые установки и действия В итоге люди достигуют новых результатов без выгорания и получают продвижения Запросы: Коучинг молодого руководителя на этапе адаптации  Баланс между работой и л

Как мы это сделаем: Программа включает в себя 3 этапа. Каждый этап расчитан 4 недели. Этап 1. Карьерное позиционирование. Определяем вашу узкую экспертную нишу. Вы знаете, в чем вы лучший. - Составление продающего резюме. Анализируем и корректируем резюме для большого количества откликов. - Определение карьерных «якорей». Понимаем истинные ценности и то, что действительно мотивирует.