HR-услуги в Новосибирске

Оптимизация (улучшение) существующих HR процессов. Разработка системы мотивации. Кадровый аудит. Аудит кадрового делопроизводства, аудит ЛНА, разработка нормативной документации. Построение системы обучения персонала. Построение системы формирования и развития кадрового резерва.

Помогаю выстроить работу отдела подбора максимально эффективным образом, чтобы данная система была прозрачной для всех участников (как сотрудников отдела, так  и всех внутренних заказчиков) и приносила максимальные результаты в минимальные сроки. Начинаю работу, с выявления запроса, проблематики. Далее - аудит процессов, общение с участниками. По результатам анализа проведенного аудита предоставляю отчет со своими рекомендациями по изменениям, обучаю участников бизнес-процессов.

Разработка стратегии развития компании в HR.  Что это значит: в соответствии с целями компании на следующий год разработать стратегию по укомплектованности персонала, проработать кадровую политику и планирование человеческих ресурсов. Также провести HR-аналитику за прошедший год, выявленные проблемные места скорректировать. Для чего: поможет избежать хаоса в подборе, и спланировать бюджет на персонал, и соответственно выразить функцию HR в целях компании.

Сопровождение развития руководителей и ведущих сотрудников компаний, оказывающих сложные профессиональные услуги: понимание себя как профессионала, оказывающего профессиональные услуги, своих сильных сторон, ограничений, своих потребностей, целей, ценностей, мотивации; понимание потребностей, целей, ценностей своих клиентов, способов принятия ими решения о сотрудничестве с вашей компанией, их ожиданий; построение и развитие отношений с клиентами, полу

Добрый день! Меня зовут Кузнецова Евгения. я практикующий HR директор с опытом работы в найме и консалтинге более 13 лет. Предлагаю свой опыт по созданию и разработке систем оценики, мотивации, адаптации и подбора персонала. Работаю комплексно , применяя все структуры HR-практик для достижения целей компании. Имею подвтержденные сертификаты построения бизнес -процессов от Института Русская школа бизнеса, сертификат фасилитатора, диплом MBA по управлению персоналом.

Получите высококлассную консультацию по подбору персонала от признанного эксперта в сфере рекрутинга. Я - соучредитель EMER HUNT и вхожу в ТОП-20 рекрутеров России 2022 года. Более 5 лет я успешно помогаю компаниям различных отраслей - производство, ритейл, строительство, услуги, IT - находить и привлекать наиболее подходящих кандидатов. Благодаря моему опыту и сертификации HRBP, я могу создать для вас эффективную HR стратегию и выстроить организационную структур

Помогу выстроить процесс подбора максимально эффективно. Помогу сформировать и наполнить инструментами воронку найма. Процесс состоит из нескольких шагов:  Выявление проблематики;  Аудит действительности;  Отчет с рекомендациями / план разработки воронки (в зависимости от договоренности);  Обучение участников процесса;  Внедрение;  Закрепление / завершение проекта.

Проведение аудита процессов в области управления персоналом, включая: поиск и найм адаптация и ввод в должность мотивация персонала оценка персонала обучение и развитие персонала увольнение и др. По итогам аудита предоставляется отчет с описание актуального статуса и необходимых мероприятий для улучшения.

«Суть любого бизнеса сводится к трем простым словам «Персонал. Продукт. Прибыль» Если у вас проблем с первым пунктом, то о двух других  можете просто забыть» (Ли Якокка) HR-процессы – третий элемент системы сервис-менеджмента. В него входят все составляющие жизни сотрудников в организации – от подбора персонала до его увольнения или перевода на другую должность. От его адаптации до оценки \ аттестации, системы материальной и нематериа

Часто бывает, что крутитесь как белка в колесе, но стоите на месте и нет прогресса. Сотрудники вроде стараются, все перегружены, но показатели не растут. Идей много, но они все «ложатся в стол» и не приводят к результату. И не понятно, в чем причина. Или, наоборот, видите, что проблем много, решаете, «тушите пожары», но они возникают вновь. Быстро растете, но хаос в компании, растет еще быстрее. Вам поможет организационная диагностика. По р