ü Аудит всех HR –процессов
ü Подготовка к прохождению проверки ГИТ , СФР, ВУС. Минимизация рисков в сфере трудового законодательства ( в т.ч. по вопросам оплаты труда). Восстановление документов КДП, ВУС
ü Разработка факторной модели бизнес-процессов/ структурных единиц (методология Инталев)..
ü Разработка и внедрение социальной политики, политики признания
ü Постановка процессов управления персоналом с "0" (найм,КДП, адаптация и развитие, наствничество, мотивация,вовлеченность, управление результативностью, управление текучестью)
ü Разработка, актуализация систем, политик стандартов, положений, инструкций и регламентов.
Разработка и и внедрение результаториентированного подхода в управлении персоналом: «Система оценки и вознаграждения сотрудников на основе индивидуального коэффициента результативности», разработка KPI по методологии Инталев
Подготовка к переходу на КЭДО
Проведение семинаров, тренингов по темам «Управление персоналом» , «Управление результативностью» , "Найм персонала", "Управление текучестью",
Постановка системы найма с увеличением воронки соискателей, обучение специалистов по подбору
Восточно-Казахстанский технический университет
Специальность «Экономика и менеджмент в промышленности», Инженер-экономист, менеджер
Новосибирский государственный университет, Центр психологии, квалификация «Бизнес – тренер»
Центр профессиональной переподготовки кадров (Калининград), диплом о профессиональной переподготовке, квалификация «Кадровый аудитор»
В. Сидоренко (Москва), «Полная технология найма Перформии»
Э. Бабушкин (Москва), «Аналитика для HR», .
«Инталев» (Москва), разработка показателей эффективности (методология Инталев)
KPI –школа мотивации и управления (А. Литягин), «Система оплаты по результату»,
Консалтинг-центр First Training Group Moskow, программа А. Клочкова
Курс «KPI –технологии разработки, этапы внедрения», сертификат
МЦФР, Национальный союз кадровиков, повышение квалификации
«Практика управления человеческими ресурсами в России»
МГТУ ГА (Москва), повышение квалификации «Управление персоналом»
Консалтинг-центр ТРиД , «Процессный подход к управлению организацией (на основе Международных стандартов ISO 9000:2000). Критерии и методы оценки бизнес-процессов.
Институт повышения квалификации и переподготовки работников проф. образования, Москва, «Управление конкурентоспособностью современного гостиничного предприятия»,сертификат, стажировка в отеле «Мариотт»
TUF Рейнланд «Международные стандарты менеджмента качества», «Внутренние аудиты».Специалист по СМК. Внутренний аудитор СМК
Опыт работы Директором по персоналу в производственных предприятиях численностью свыше 1000 чел
Экспертное знание трудового законодательства (в том числе в части оплаты труда, гарантий и компенсаций, особенностей суммированного учета при вахтовом методе работы)
Решение трудовых споров в досудебном порядке
Построение системы по работе с персоналом на уровне управляющей компании.