Тренинги для руководителей высшего звена в Самаре

Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом.  Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет:  Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 

Руководителю недостаточно быть сильным экспертом. Его результат зависит от того, насколько ясно он ставит задачи, распределяет ответственность, контролирует без микроменеджмента и помогает сотрудникам расти. Провожу тренинг для линейных руководителей, руководителей среднего звена, мастеров смен и кадрового резерва. Программа переводит управленческие знания в конкретные рабочие действия: участники тренируются на кейсах, принимают решения, пробуют форм

Для очного обучения выезжаю в любой регион РФ. На данном обучении рассматривается: Типизация сотрудников и ситуативное управление:   1. Ключевые ошибки руководителя    2. Эффективное делегирование и мотивация    3. Сильный управленец    4. Как создать команду?   5.  Делегирование Повышение мотивации сотрудник

Астрология, полиграф и оценка исполнительской дисциплины – от чего еще необходимо отказаться бизнесу, чтобы развивать предпринимательский потенциал компаний? Битва за талантливых и компетентных сотрудников началась с нулевых и ужесточается с каждым днем – поколения X и Z диктуют свои правила, а академическое образование все меньше обеспечивает потребности рынка в компетентных кадрах. Все мы знаем истории про то, как Уолт Дисней был уволен за недостаток идей, у Менделее

Аудитория: руководители и кадровый резерв предприятия. Цель: повышение результативности работы за счет освоения базовых навыков управленческой работы. Задачи: Получить знания о ключевых профессиональных компетенциях руководителя (управленческих навыках) Развить практические навыки планирования деятельности, постановки задач и делегирования полномочий, выдачи обратной связи Отработать ограничивающие убежден

Предлагаю услуги по развитию управленческих компетенций руководителей. Изучение деятельности Компании и разработка модели управленческих компетенций под специфику. Проведение бизнес-тренингов с руководителями, направленных на отработку менеджерских инструментов, алгоритмов, техник. Посттренинговое сопровождение и работа с индивидуальным планом развития

Классический надежный тренинг для обучения младших менеджеров, обкатанный на большом количестве управляющих и кандидатов во внутренний кадровый резерв.  Участники получают знания и инструменты для эффективного управления линейным персоналом, а также отрабатывают навыки планирования, организации и контроля основных управленческих целей и задач.

Предлагаем программу по развитию управленческих компетенций руководителей розничных магазинов. Важные преимущества программы: акцент на использование интерактивных форм обучения (лекционный и семинарский формат присутствуют как вспомогательные для ввода темы; 90% - тренинговый формат); адаптация программы под специфику и контекст бизнеса клиента; отработка навыка строится на кейсах, учитывающих запрос Заказчика и

Для успешного решения бизнес-задач  руководителям компаний необходимо обеспечивать для своих сотрудников условия обучения и развития, что позволит раскрыть потенциал сотрудников, сформировать у них необходимые навыки и подготовить персонал к решению новых задач.   Тренинг – интенсивная форма обучения персонала, сочетающая краткие теоретические семинары и практическую отработку навыков за короткий промежуток времени (один-пять дн

Специализация в тренингах: Разработка и внедрение долгосрочных программ обучения по продажам и созданию команды для корпоративных заказчиков Проведение бизнес-тренингов по продажам, продажам для VIP, переговорам, созданию команды, управлению персоналом, публичным выступлениям, принятию решений Бизнес-тренер премиум класса по продажам и созданию команды для руководителей и топ-менеджеров, VIP-коучинг Мотивационный спикер, работа с большими аудитория