Тренинг для руководителей

от 160 000  ₽

Аудитория: руководители и кадровый резерв предприятия.

Цель: повышение результативности работы за счет освоения базовых навыков управленческой работы.

Задачи:

• Получить знания о ключевых профессиональных компетенциях руководителя (управленческих навыках)

• Развить практические навыки планирования деятельности, постановки задач и делегирования полномочий, выдачи обратной связи

• Отработать ограничивающие убеждения участников

• Сформировать управленческое мышление

• Сформировать профессиональные поведенческие навыки в соответствии с различными стилями управления

Продолжительность курса 120 часов. Возможна разбивка на тренинги по 16 часов или формирование тренинга под запрос клиента.

Программа:

Тематический план

1. Компетенции руководителя самоассессмент участников

2. Планирование
2.1. От видения до ежедневных планов
2.2. Виды планирования
2.3. ОКР и КР
2.4. Принципы целевого управления
2.5. Анализ
2.6. Проектное управление

3. Организация
3.1. Бизнес-процессы
3.2. Организационная структура
3.3. Ответственность, вовлеченность, полномочия
3.4. Построение самоуправляемых систем
3.5. Распоряжения и другие указания
3.6. Спиральная динамика
3.7. Бережливое производство

4. Координация
4.1. Типы взаимодействия
4.2. Матрица ответственности. Цели и роли.
4.3. Единое информационное пространство
4.4. «Бутылочные горлышки»
4.5. Система сбалансированных показателей и КПЭ
4.6. Автоматизация и цифровизация
4.7. Совет управляющих
5. Мотивация
5.1. Виды мотивации
5.2. Основные теории мотивации
5.3. Инструменты мотивации
5.4. Сущность мотивации
5.5. Инструменты и правила их использования
5.6. Команда и коллективы
5.7. Саморазвивающаяся организация
5.8. Грейдирование
5.9. Антихрупкость в практике управления
5.10. Эмоциональный интеллект

6. Контроль
6.1. Виды контроля и их применение
6.2. Бюджетирование
6.3. Явные и неявные сигналы саботажа
6.4. Система контрольных точек. Метрики
6.5. Производительность труда
6.6. Управление по проблемным точкам
6.7. Отчетность
6.8. Дистанционное управление /дистанционная работа

6.9. Эффективность руководителя. Метрики и измерения

Опыт:

Опыт с компаниями Вита, Сбер, Мегафон, Пятерочка, Модерн Стайл, Страховые компании, Глобал Вижн и т.д.