Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Работает удаленно
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 
На сайте с 2021 года
Статей 30
Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании. В результате тренинга участники: Прокачивают свои управленческие навыки Могут грамотно организовать работу команды Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними Могут видеть потенциал своих сотру
На сайте с 2023 года
Статей 5
Награды в конкурсах 2
Умение воспринимать изменения - пропуск для современного руководителя.Ханс Бекерер, «Дир». Как сказал однажды один из лидеров СБАР (Содружества Бизнес-Ангелов России), «Сегодня в России одна из ключевых проблем - нехватка квалифицированных руководителей, как среднего звена, так и руководителей подразделений. Большинство руководителей
Статей 1
Проводим практический тренинг для руководителей, которым необходимо видеть не только задачи своего подразделения, но и их влияние на общий результат компании. Участники учатся переводить стратегические цели компании в приоритеты, решения, показатели и действия своих команд; учитывать взаимосвязи между подразделениями; оценивать последствия управленческих решений и распределять ограниченные ресурсы. До начала обучения знакомимся со стратегическим контекстом компании и собираем
На сайте с 2024 года
Статей 2
Добрый день. Ранее был опыт работы в производственной компании, где мной была разработана программа обучения для руководителей производства. И далее были проведены 6 тренингов. Планирование. Мотивация. Управление сложными сотрудниками. Постановка задачи. Организация рабочего процесса. Прогнозирование. Делегирование. Контроль. Принципы по командообразованию. Адаптивный интеллект.
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших консультантов по разработке деловых игр
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Добавлен новый отзыв через форму Далимо.jpg
Выражаем благодарность Алине Ярулиной за профессиональное сотрудничество и участие в реализации корпоративных образовательных и консалтинговых проектов. В рамках совместной работы Алина привлекалась в качест...
Уважаемая Ксения! Благодарю Вас за комплексную работу, которая помогла связать три управленческих блока, ранее развивавшихся отдельно: оплату труда, рабочие процессы и практику руководителей. До проекта р...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Полевое сопровождение B2B-менеджеров: как вы организуете его на практике?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.