Сергей Шляхтин

HR-эксперт: карьера руководителей, кадровый резерв

• Оценка руководителей, топ-команд и кандидатов на руководящие должности для собственников и HR.
  
• Построение кадрового резерва и системы преемственности.
• Карьерная помощь руководителям: стратегия, резюме, подготовка к собеседованию, сопровождение поиска работы.
• Разработка моделей компетенций и процедур оценки.
• Разработка порядка назначения и согласования руководителей в группе компаний.
• Анализ и проектирование оргструктур, планирование численности и кадрового обеспечения новых проектов.
• Кадровое сопровождение реорганизаций и изменений.
• Аудит и оптимизация HR-процессов.
• HR-аналитика: система показателей, план-факт анализ, управленческая отчётность и рекомендации руководству.
• Разбор сложных кадровых ситуаций и проведение служебных проверок.

Корпоративный опыт:

• Корпоративный центр крупной энергетической группы: HR-сопровождение 100+ дочерних обществ в рамках штатной работы.
• Производственные, инфраструктурные и международные проекты группы.

Независимая практика:

• Компания среднего бизнеса в сфере недвижимости: управляющий директор - стратегическое планирование, HR и система мотивации.
• Международные экспертные сети: экспертные консультации по HR с 2025 года.
  

• Санкт-Петербургский государственный экономический университет, магистр экономики, 2023, диплом с отличием
• Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена, магистр образования, 2002
• Аспирантура, Научный центр энергетического права им. В. А. Мусина. 2023-н/вр
  
• Психология: профессиональная переподготовка «Психолог в социальной сфере», 450 ч; Институт Бека, США, когнитивно-поведенческая терапия
• HR и управление: анализ должностей и проектирование компетенций; HR в энергетике; управление проектами; развитие управленческих компетенций
• Научная работа: 6 публикаций по управлению персоналом, включая требования к руководителям высшего звена в энергетических компаниях
  

• Более 15 лет в корпоративном центре крупной энергетической группы в блоке работы с персоналом дочерних организаций: курировал назначение руководителей 100+ дочерних обществ.
• Ежегодно готовил более 20 решений по генеральным директорам и более 250 согласований назначения их заместителей.
• За 10 лет участвовал в оценке более 1000 руководителей и кандидатов, организовывал центры оценки управленческого потенциала.
• Формировал кадровый резерв: около 300 кандидатов на должности первых лиц и 3000 на следующий управленческий уровень.
• Готовил трудовые договоры и условия оплаты труда генеральных директоров.
• Орагнизовывал карьерные переходы руководителей на международных проектах.
• Сопровождал реорганизации и объединения компаний, проектировал оргструктуры и планировал численность крупных производственных проектов.
• Вёл HR-аналитику по численности, движению персонала и укомплектованности ключевых проектов; готовил заключения, рекомендации и отчётность для высшего руководства.

Дополнительно: инструменты когнитивно-поведенческого подхода (сертификат Beck Institute), английский C1 (международный сертификат), член HRPA (Human Resources Professionals Association)