Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Внедрение системы адаптации и наставничества на производстве позволяет Сократить отток сотрудников на этапе испытательного срока на 50% и более Повысить удержание на 69%. Примерно столько сотрудников скорее останутся в компании на 3 года и более, если у них был положительный опыт наставничества в начале карьеры Ускорить выход на эффективность на 30-50 %. Как влияет наставничество на снижение показателе
Маркетинг, PR
Промышленность
Консалтинг
Наставник — опытный коллега, который помогает новичкам осваиваться в организации. Наставники передают новым сотрудникам профессиональные знания и умения, отвечают на вопросы, разбирают ошибки, рассказывают о правилах компании и помогают влиться в коллектив. Наставничество — часть процесса обучения и адаптации новых сотрудников. Цель наставничества — в короткие сроки подготовить работника к самостоятельному исполнению обязанностей в соответствии со специ
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Сильные компании редко полагаются только на обучение «снаружи». Одним из наиболее эффективных способов развития людей внутри организации становится наставничество. Это инструмент, который объединяет практический опыт и индивидуальное сопровождение, помогая новичкам быстрее адаптироваться, а опытным сотрудникам — делиться знаниями и укреплять свои лидерские компетенции. Система наставничества — это не разовый проект, а продуманная программа, встроенная в процесс
Финансы
Телеком
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
20 лучших hr-консультантов
Большинство собственников малого и среднего бизнеса сталкиваются с одной и той же проблемой: HR-специалист в компании есть, но нанимать ключевых сотрудников, мотивировать команду и тушить кадровые «пожары» вам всё равно приходится самому. Вчерашний рекрутер часто не справляется с ролью полноценного руководителя: увязает в текучке, не умеет мыслить бизнес-метриками и обращается к вам за готовыми решениями. В итоге вы тратите свое стратегическое время на HR вопросы. Я предла
HoReCa
Консультация, обучение и наставничество в сфере HR. Для кого: собственники бизнеса, руководители, HR-менеджеры. Направление: подбор и оценка персонала. Поделюсь знаниями и практическим опытом. Помогу оценить имеющиеся компетенции, определить недостоящие знания и навыки, выстроить индивидуальную систему работы.
На сайте с 2021 года
Работает удаленно
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Возможно ли лидеру восстановить утраченный авторитет?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.