Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Внедрение системы адаптации и наставничества на производстве позволяет Сократить отток сотрудников на этапе испытательного срока на 50% и более Повысить удержание на 69%. Примерно столько сотрудников скорее останутся в компании на 3 года и более, если у них был положительный опыт наставничества в начале карьеры Ускорить выход на эффективность на 30-50 %. Как влияет наставничество на снижение показателе
Маркетинг, PR
Промышленность
Консалтинг
Наставник — опытный коллега, который помогает новичкам осваиваться в организации. Наставники передают новым сотрудникам профессиональные знания и умения, отвечают на вопросы, разбирают ошибки, рассказывают о правилах компании и помогают влиться в коллектив. Наставничество — часть процесса обучения и адаптации новых сотрудников. Цель наставничества — в короткие сроки подготовить работника к самостоятельному исполнению обязанностей в соответствии со специ
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Телеком
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
20 лучших фасилитаторов
20 лучших консультантов по стратегическим сессиям
На основании личного опыта помогу разработать и внедрить систему наставничества (внутреннего обучения) в компании любого профиля, включая оценку потребностей и возможностей внедрения и развития наставничества, разработку соответствующих ЛНА, систему мотивации наставников, подбор и обучение наставников, организацию системы управления наставничеством. Мои публикации на эту тему: https://hrtime.ru/material/kak-obespechit-rabochiy-personal-dlia-predpriiatiia-i-organizovat-nastavn-
Госслужба
Образование
Большинство собственников малого и среднего бизнеса сталкиваются с одной и той же проблемой: HR-специалист в компании есть, но нанимать ключевых сотрудников, мотивировать команду и тушить кадровые «пожары» вам всё равно приходится самому. Вчерашний рекрутер часто не справляется с ролью полноценного руководителя: увязает в текучке, не умеет мыслить бизнес-метриками и обращается к вам за готовыми решениями. В итоге вы тратите свое стратегическое время на HR вопросы. Я предла
Финансы
HoReCa
Консультация, обучение и наставничество в сфере HR. Для кого: собственники бизнеса, руководители, HR-менеджеры. Направление: подбор и оценка персонала. Поделюсь знаниями и практическим опытом. Помогу оценить имеющиеся компетенции, определить недостоящие знания и навыки, выстроить индивидуальную систему работы.
На сайте с 2021 года
Работает удаленно
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Управление качеством корпоративной столовой (еда и сервис): какова реальная роль и зона ответственности HR-службы в этом процессе?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.